Inovativní vzdělávání
a poradenství

HR manažer - akademie pro personální manažery

Manažer kurzu Miluše Martinovská    604 231 937


HR jako motor firemního úspěchu!

Kvalitní personalista má zásadní vliv nejen na spokojenost zaměstnanců, ale i na celkový úspěch firmy. Personalista dnes není jen administrativní pracovník - je to klíčový strategický partner vedení, který aktivně utváří firemní kulturu, nastavuje hodnoty a podporuje rozvoj organizace. Naše akademie vás vybaví konkrétními dovednostmi, jako je strategické plánování HR, efektivní nábor talentů, budování silné firemní kultury a zavádění moderních metod řízení výkonu. Získáte praktické nástroje, které vám umožní stát se klíčovým hráčem ve vedení firmy a posouvat HR na vyšší úroveň. Tento program není jen o teorii. Je o praxi, sdílení reálných příkladů a vytváření inspirativní HR komunity.

Absolvent získá:

  • praktické know-how pro pozici HR manažera/personalisty,
  • kompletní přehled o řízení lidských zdrojů v moderní firmě,
  • schopnost reagovat na aktuální trendy a budovat atraktivní firemní prostředí.

  • Začínajícím i zkušeným personalistům, kteří chtějí držet krok s dobou.
  • Všem, kdo chtějí HR posunout od rutiny k reálné strategii.
  • Každému, kdo chce budovat smysluplnou firemní kulturu.

HR jako klíčový strategický partner

  • Jak HR ovlivňuje strategii firmy a její vývoj?
  • Nové trendy v HR a employer brandingu.
  • Interní komunikace jako nástroj pro motivaci a loajalitu.
  • Jak tvořit silnou firemní kulturu založenou na hodnotách.

Moderní přístup k popisům pracovních míst a kompetencím

  • Jak efektivně definovat role v organizaci.
  • Klíčové kompetence a jejich praktické využití.
  • Propojení kompetenčních modelů s dalšími HR procesy.

Talent Attraction: Jak najít a získat ty nejlepší lidi?

  • Plánování lidských zdrojů v dynamické době.
  • Moderní metody vyhledávání a selekce talentů.
  • Efektivní vedení pohovorů zaměřené na hodnoty a kompetence.

Hodnocení výkonu novým způsobem: feedback, ne formality

  • Jak nastavit funkční systém hodnocení, který skutečně funguje.
  • Průśvihem ke zlepšení? Jak na konstruktivní zpětnou vazbu.
  • Rozvojové plány a motivace zaměstnanců.

Chytré odměňování a benefity pro novou generaci

  • Jak nastavit odměňovací systém, který motivuje a je udržitelný.
  • Nejpopulárnější benefity a co na ně říkají zaměstnanci.
  • Jak propojit systém odměňování s firemní strategií.

Vzdělávání a rozvoj: Jak učit, aby to dávalo smysl?

  • Jak identifikovat vzdělávací potřeby a investovat do talentů.
  • Moderní přístupy k firemnímu vzdělávání.
  • Personalista jako mentor, kouč a leader.

Pracovní právo bez stresu

  • Jak aplikovat zákoník práce v HR praxi.
  • Praktické příklady a přístupy k řešení komplikovaných situací.

BONUS: ONLINE 2 hodiny individuálního koučování

Pozn.: Po dohodě lze absolvovat pouze vybraná témata.

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, modelové situace.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.





Místo konání:Praha
Dny:8
Termín:26.03.2025-27.03.2025
09.04.2025-10.04.2025
23.04.2025-24.04.2025
13.05.2025-14.05.2025
Kat. číslo:150501
Cena bez DPH:44100.00 Kč
Cena s DPH:53361.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:8
Termín:15.10.2025-16.10.2025
29.10.2025-30.10.2025
12.11.2025-13.11.2025
26.11.2025-27.11.2025
Kat. číslo:150502
Cena bez DPH:44100.00 Kč
Cena s DPH:53361.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené