Manažer kurzu Miluše Martinovská 604 231 937
Kategorie Řízení lidských zdrojů
I v dnešní době, kdy většina HR procesů je již opravdu na velmi vyspělé úrovni, se často setkáváme s tím, že nový kolega, o stážistovi nemluvě, přichází na pracoviště a nikdo z jeho kolegů pořádně netuší, co vlastně s ním. Lidé okolo nováčka mají své práce nad hlavu, úkoly a informace se předávají ve shonu. Pracovník se cítí demotivován, nezvládá své úkoly tak dobře, jak by mohl a často se toto úvodní rozladění odráží i na pracovních vztazích.
Manažerům všech úrovní řízení a pracovníkům personálních útvarů odpovídajícím za výběr a adaptaci zaměstnanců.
Problematika adaptace nově přijatých zaměstnanců v podmínkách organizace
Adaptační programy
Design integračního programu
Integrační příručka, orientační balíček
Role HR manažera v procesu orientace a role manažerů
Plán zaškolování
Adaptace jako dlouhodobý proces
Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
Příklady a jejich rozbor
Workshop je veden interaktivně s řadou modelových situací a v jeho průběhu budou účastníci zpracovávat případovou studii, na které si již v rámci semináře ověří získané znalosti v praxi.
Viktorie Š., Ministerstvo dopravy ČR
Super příklady z praxe, cenné rady.
Zdeněk K., Metrostav a.s.
Vynikající přístup lektora!
Michaela B., Canpack Czech s.r.o.
Skvělý projev lektora.
Nikola B., KSM Castings CZ a.s.
Získala jsem spoustu zajímavých tipů, které bych u nás chtěla aplikovat.
Kateřina Z., Autoneum CZ s.r.o.
Milá lektorka, která ví o čem mluví a je vidět, že má zkušenosti.
Ivana O., Rozhlas a televízia Slovenska
Fajn, odchádzam s dobrým pocitom. Prišla bysom aj na iný workshop lektorovaný Katarinou.