Manažer kurzu Miluše Martinovská 604 231 937
Kategorie Řízení lidských zdrojů
Snaha efektivně řídit náklady spojené s personálními činnostmi a prokázat přínos personální práce a personálních útvarů k zajištění celopodnikových cílů vede k využívání osvědčených nástrojů řízení také v managementu lidských zdrojů. Od 80. let 20. století se v personální oblasti začíná uplatňovat audit managementu lidských zdrojů, personální benchmarking nebo HR controlling. Náš seminář je první den zaměřen na základní ekonomické pojmy, jejichž znalost je nezbytná pro aplikaci controllingového přístupu v oblasti řízení lidských zdrojů, s nímž se posluchači seznámí druhý den semináře.
Absolventi kurzu se seznámí především se:
Personálním manažerům a manažerům všech stupňů řízení.
Základní schéma podnikatelské činnosti, její vstupy, výstupy, zobrazení a souvislosti
Majetek v podnikání, jeho zobrazení a struktura, základní pojmy
Výsledek hospodaření, jeho podrobné sledování a zobrazení
Náklady podnikání
Výnosy z podnikání
Obecné principy controllingového řízení
HR controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů
Základní funkce HR controllingu
Měřitelné personální ukazatele
Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů
Řešení modelového příkladu z praxe
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí, řešení modelových situací.
Jana G., Magna Exteriors (Nymburk) s.r.o.
Výborné znalosti lektorky napříč tématem, udržela strukturu školení, skvělé!
Kateřina M., Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o.
Kurzy paní Brázdové jsou plné informací se skutečnou hodnotou. Skvěle a srozumitelně podané!
Gabriela J., Yanfeng Czechia Automotive Interior Systems s.r.o.
Super školení, nejen teorie, ale i praxe!