Inovativní vzdělávání
a poradenství

Řízení výroby

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    602 272 536

Kategorie Výroba


Řízení výroby bylo, je a bude nejvýznamnější oblastí všech výrobních podniků. Ve výrobě se totiž projevují nedokonalosti a nedostatky procesů - administrativních, logistických, obchodních a dalších tím, že požadovaný výrobek zákazníkem nebyl dodán dle jeho požadavků. Z těchto a dalších důvodů je a musí být řízení výroby, včetně včasného zajištění potřebnými zdroji, strategickým úkolem všech útvarů a zaměstnanců podniku.

Cílem kurzu je pokusit se na případových studiích ukázat na časté rezervy v rámci řízení výroby a nastínit, jak tyto rezervy využít ve prospěch zvýšení efektivity celého výrobního systému. Konkrétně se bude jednat o následující cíle a jiné:

  • zdokonalit se v efektivním plánování výroby ve vazbě na typ výroby,
  • jak implementovat prvky robotizace a automatizace,
  • naučit se správně využívat normy spotřeby práce a zkracovat průběžnou dobu výroby,
  • nastavit efektivní systém evidence a informačního zajištění výrobního procesu,
  • pochopit význam evidence pro ovlivňování nákladů ve výrobě.

Vedoucím pracovních týmů, vedoucím provozů, dílen a mistrům výrobních podniků.

Činitelé výroby a jejich význam

  • výroba a výrobní program,
  • výrobní ukazatele pro hodnocení výroby - OEE, PPM, produktivita,
  • ekonomické pojetí výroby,
  • zajištění výroby - energie, nářadí, údržba atd.

Řízení výrobního procesu

  • uvolnění zakázky, rozvrh práce,
  • metody řízení výrobního procesu,
  • prostorové uspořádání výroby,
  • informační toky při řízení výroby.

Moderní výroba

  • změny v systému řízení,
  • výrobní data a jejich zpracování,
  • automatizace a robotizace,
  • digitalizace a implementace nových nástrojů.

Plánování a operativní řízení výroby

  • systém tahu a tlaku ve výrobě,
  • velikost dávky a její vliv na rozpracovanost,
  • zásobování výroby, mezioperační zásoba,
  • průběžná doba výroby.

Systémy plánování a řízení výroby

  • MRP I, MRP II,
  • ERP (Energie Resources Planning),
  • Kanban, JIT (Just in Time),
  • Push a Pull systémy.

Interaktivní výklad, příklady, případové studie.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Tomáš R., První obalová spol. s r.o.

Přesné a srozumitelné vysvětlení, dobré náměty do praxe, spokojenost se získanými poznatky.

Radek Ž., Synthesia, a.s.

Věcné, zajímavé a srozumitelné školení.

Bohuslav P., Haselmeier s.r.o.

Výhoda výměny zkušeností účastníků z různých typů výroby.

  • březen 2023, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
  • květen 2023, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
  • říjen 2023, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.




Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:06.03.2023-07.03.2023
Kat. číslo:132312
Cena bez DPH:9200.00 Kč
Cena s DPH:11132.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:15.05.2023-16.05.2023
Kat. číslo:132313
Cena bez DPH:9200.00 Kč
Cena s DPH:11132.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:17.10.2023-18.10.2023
Kat. číslo:132314
Cena bez DPH:9200.00 Kč
Cena s DPH:11132.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené