Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Řízení výroby

Řízení výroby bylo, je a bude nejvýznamnější oblastí všech výrobních podniků. Ve výrobě se totiž projevují nedokonalosti a nedostatky procesů - administrativních, logistických, obchodních a dalších tím, že požadovaný výrobek zákazníkem nebyl dodán dle jeho požadavků. Z těchto a dalších důvodů je a musí být řízení výroby včetně včasného zajištění potřebnými zdroji strategickým úkolem všech útvarů a zaměstnanců podniku.

Cíle

Cílem kurzu je pokusit se na případových studiích ukázat na časté rezervy v rámci řízení výroby, a nastínit, jak tyto rezervy využít ve prospěch zvýšení efektivity celého výrobního systému. Konkrétně se bude jednat o následující cíle a jiné:

  • zdokonalit se v efektivním plánování výroby ve vazbě na typ výroby,
  • jak řídit výrobu a související oblasti,
  • naučit se správně využívat normy spotřeby práce a zkracovat průběžnou dobu výroby,
  • nastavit efektivní systém evidence a informačního zajištění výrobního procesu,
  • pochopit význam evidence pro ovlivňování nákladů ve výrobě.

Určeno

Vedoucím pracovních týmů, vedoucím provozů, dílen a mistrům výrobních podniků.

Obsah

Činitelé výroby a jejich význam

  • výroba, její význam, činitelé výroby,
  • cíle a hodnocení výroby, ekonomický pohled na výrobu,
  • výrobní ukazatele pro hodnocení výroby - OEE, PPM, Produktivita,
  • zajištění výroby - energie, nářadí, údržba atd.,
  • vazba výroby a ostatních útvarů.

Plánování výroby

  • systém tahu a tlaku ve výrobě,
  • prostorové uspořádání výroby,
  • o typy prostorového uspořádání,
  • o hodnocení prostorového uspořádání - sankeyův diagram,
  • velikost dávky a její vliv na rozpracovanost, mezioperační zásoba,
  • zásobování výroby,
  • kanban systém, JIT,
  • MilkRun + případová studie.

Informační zajištění výrobního procesu

  • výrobní doklady a evidence ve výrobě,
  • systémy MRP, MRP II, APS, ERP,
  • optická identifikace (kódy EAN, QR), radiofrekvenční technologie (RFID).

Zkracování průběžné doby výroby

  • normování - normy spotřeby práce a jejich význam pro řízení,
  • metody ke stanovení času a jejich použití,
  • stanovení normy + případová studie,
  • úzká místa ve výrobě a jak s nimi pracovat,
  • příprava výroby,
  • nejdůležitější otázky při řízení výroby - proč výroba nestíhá,
  • případové studie.

Metodika

Interaktivní výklad, příklady, případové studie.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Ke stažení

Manažer kurzu

Bohuslava Fejtová
Telefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz






Přihláška

Místo konání:Plzeň
Dny:2
Termín:08.10.2018-09.10.2018
Kat. číslo:182323
Cena s DPH 21%:8954.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:26.11.2018-27.11.2018
Kat. číslo:182324
Cena s DPH 21%:8954.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků