Produktivita výroby

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    226 006 308

Kategorie Výroba


Máme za úkol zvýšit produkci výrobků a k tomu nedostaneme ani nové stroje ani novou halu. Nedostaneme ani více lidí a ještě musíme deklarovat, že dokážeme v příštím roce výrobky vyrobit levněji než letos. Na první pohled neřešitelný problém. Pokud se ale podíváme znovu a důkladněji, provedeme potřebné analýzy a rozbory, dokážeme pak sami určit činnosti a procesy, kde plýtváme. Můžeme pak tyto procesy technologicky modernizovat, automatizovat, robotizovat, zlepšovat a tím nejen splnit, ale překročit stanovený cíl.

Cílem je pokusit se zcela objektivně, bez ovlivnění okolními faktory, podívat na vlastní produktivitu a najít rezervy. Tyto rezervy pak s využitím moderních nástrojů odstranit a docílit zvýšení produktivity procesů, útvarů, výroby či celého podniku.

  • Naučit se analyzovat stav produktivity,
  • zdokonalit se v nacházení zdrojů pro zvyšování produktivity,
  • seznámit se s účinnými manažerskými nástroji, které vedou ke zvýšení produktivity práce,
  • účastníky vybavit nástroji k nastartování procesu trvalého zvyšování produktivity.

Vedoucím pracovníkům výrobních podniků. Dále pak konstruktérům a technologům výrobních podniků, pracovníkům přípravy výroby a všem ostatním, kteří se zabývají problémy produktivity v celém procesu výroby.

Efektivita, výkonnost a produktivita

  • jak konkrétně chápat tyto pojmy,
  • základní cíl podniku a cesty, které k němu vedou,
  • produktivita a jak ji měřit,
  • jak měřit produktivitu práce.

Produktivita ve výrobě

  • jak probíhá hodnototvorný proces v podniku,
  • měření produktivity pracovišť - produkce vyjádřená na m2, ks, počet operátorů,
  • mapování toku hodnot a určení činností přidávajících hodnotu,
  • výrobní systém Toyota,
  • buňková a linková výroba,
  • nejčastější chyby a nedostatky současných návrhů.

Možnosti zvyšování produktivity práce

  • metody štíhlé výroby,
  • maximalizace využití prostoru,
  • eliminace činností nepřidávajících hodnotu,
  • kombinace počtu pracovníků na pracovišti,
  • zlepšování montážních a výrobních linek,
  • využití výrobních kapacit.

Co brání zvyšování produktivity 

  • otázky při zvyšování produktivity,
  • základní problémy při snaze o zvýšení produktivity,
  • cyklus P-D-C-A,
  • ukázka praktických aplikací.

Výklad, diskuze, příklady.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
  • Produktivita výroby (121.779KB)




  • Místo konání:Praha
    Dny:2
    Termín:06.05.2019-07.05.2019
    Kat. číslo:192333
    Cena bez DPH:7600.00
    Cena s DPH:9196.00
    Vybrat tento termín
    Místo konání:Praha
    Dny:2
    Termín:29.10.2019-30.10.2019
    Kat. číslo:192334
    Cena bez DPH:7600.00
    Cena s DPH:9196.00
    Vybrat tento termín
    Místo konání:Praha
    Dny:2
    Termín:02.12.2019-03.12.2019
    Kat. číslo:192335
    Cena bez DPH:7600.00
    Cena s DPH:9196.00
    Vybrat tento termín
    Počet účastníků

    Esc
    Oblíbené kurzy
    Naposledy navštívené