Inovativní vzdělávání
a poradenství

Produktivita výroby

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    602 272 536

Kategorie Výroba


V rámci dodavatelsko-odběratelských smluv jsou dnes zcela běžné klauzule o každoročním snižování ceny za jednotku produkce - za výrobek či polotovar. Toho ovšem nelze při nárůstu cen vstupů dosáhnout jinak než zvyšováním efektivity, produktivity a výkonnosti vlastních procesů. Pokud tedy chceme v rámci svých činností zlepšovat současné procesy v podniku, musíme je nejprve umět změřit. Následně jsme schopni s využitím analytických metod a nástrojů nalézt rezervy, jejichž využití nám přinese zvýšení efektivity, nebo chceme-li, produktivity. Celý systém je dále nutné nastavit a udržovat tak, aby byl schopen trvalého zlepšování.

Cílem je pokusit se zcela objektivně, bez ovlivnění okolními faktory, podívat na vlastní produktivitu a najít rezervy. Tyto rezervy pak s využitím moderních nástrojů odstranit a docílit zvýšení produktivity procesů, útvarů, výroby či celého podniku.

  • Naučit se analyzovat stav produktivity,
  • zdokonalit se v nacházení zdrojů pro zvyšování produktivity,
  • seznámit se s účinnými manažerskými nástroji, které vedou ke zvýšení produktivity práce,
  • účastníky vybavit nástroji k nastartování procesu trvalého zvyšování produktivity.

Vedoucím pracovníkům výrobních podniků. Dále pak konstruktérům a technologům výrobních podniků, pracovníkům přípravy výroby a všem ostatním, kteří se zabývají problémy produktivity v celém procesu výroby.

Efektivita, výkonnost a produktivita

  • jak konkrétně chápat tyto pojmy,
  • základní cíl podniku a cesty, které k němu vedou,
  • produktivita a jak ji měřit,
  • jak měřit produktivitu práce.

Produktivita ve výrobě

  • jak probíhá hodnototvorný proces v podniku,
  • měření produktivity pracovišť - produkce vyjádřená na m2, ks, počet operátorů,
  • mapování toku hodnot a určení činností přidávajících hodnotu,
  • výrobní systém Toyota,
  • buňková a linková výroba,
  • nejčastější chyby a nedostatky současných návrhů.

Možnosti zvyšování produktivity práce

  • metody štíhlé výroby,
  • maximalizace využití prostoru,
  • eliminace činností nepřidávajících hodnotu,
  • kombinace počtu pracovníků na pracovišti,
  • zlepšování montážních a výrobních linek,
  • využití výrobních kapacit.

Co brání zvyšování produktivity 

  • otázky při zvyšování produktivity,
  • základní problémy při snaze o zvýšení produktivity,
  • cyklus P-D-C-A,
  • ukázka praktických aplikací.

Výklad, diskuze, příklady.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Michal E., Frauenthal Automotive Hustopeče s.r.o.

Lektor splnil veškerá očekávání!

Michal N., EFAFLEX-CZ s.r.o.

Perfektní, zkušený lektor!

Jana B., FOXCONN CZ, s.r.o.

Vynikající praktické dovednosti lektora.

Petr M., Lisovna plastů, spol. s r.o.

V praxi určitě uplatním různé nápady jak od lektora, tak i od kolegů jiných firem.

  • 29. - 30. 3. 2021, Praha, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
  • 28. - 29. 6. 2021, Praha, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
  • 2. - 3. 11. 2021, Praha, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.




Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:29.03.2021-30.03.2021
Kat. číslo:112324
Cena bez DPH:7800.00 Kč
Cena s DPH:9438.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:28.06.2021-29.06.2021
Kat. číslo:112325
Cena bez DPH:7800.00 Kč
Cena s DPH:9438.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:02.11.2021-03.11.2021
Kat. číslo:112326
Cena bez DPH:7800.00 Kč
Cena s DPH:9438.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Top kurzy


    Esc
    Oblíbené kurzy
    Naposledy navštívené