Inovativní vzdělávání
a poradenství

Mistr - úroveň II

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    602 272 536

Kategorie Výroba


Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.

  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • sledované a řízené procesy = kvalitní výrobek,
  • jak se zlepšování kvality práce odrazí na kvalitě produktu,
  • motivace zaměstnanců ke zlepšování kvality.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Jaroslav M., HAUSER spol. s r.o.

Velká spokojenost. Super výklad!

Petr D., HAUSER spol. s r.o.

Děkuji za zajímavé, věcné a přínosné školení.

Michal A., Arens Oberflächenfullservice s.r.o.

Velmi živé školení s diskuzí.

Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.

  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • sledované a řízené procesy = kvalitní výrobek,
  • jak se zlepšování kvality práce odrazí na kvalitě produktu,
  • motivace zaměstnanců ke zlepšování kvality.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Jaroslav M., HAUSER spol. s r.o.

Velká spokojenost. Super výklad!

Petr D., HAUSER spol. s r.o.

Děkuji za zajímavé, věcné a přínosné školení.

Michal A., Arens Oberflächenfullservice s.r.o.

Velmi živé školení s diskuzí.





Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:12.11.2020-13.11.2020
02.12.2020-03.12.2020
Kat. číslo:102310
Cena bez DPH:13900.00
Cena s DPH:16819.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:16.03.2021-17.03.2021
15.04.2021-16.04.2021
Kat. číslo:112306
Cena bez DPH:13900.00 Kč
Cena s DPH:16819.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:12.05.2021-13.05.2021
02.06.2021-03.06.2021
Kat. číslo:112307
Cena bez DPH:13900.00 Kč
Cena s DPH:16819.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:20.10.2021-21.10.2021
04.11.2021-05.11.2021
Kat. číslo:112308
Cena bez DPH:13900.00 Kč
Cena s DPH:16819.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Top kurzy


    Esc
    Oblíbené kurzy
    Naposledy navštívené