Mistr - úroveň II

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    226 006 308

Kategorie Výroba


Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.
  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • vysoká kvalita = nižší náklady, vyšší produktivita,
  • procesní přístup - komponenty procesu a jejich ovlivňování,
  • zabezpečování kvality na pracovištích,
  • motivace mistrů ke kvalitě.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Petr D., HAUSER spol. s r.o.

Děkuji za zajímavé, věcné a přínosné školení.

Michal A., Arens Oberflächenfullservice s.r.o.

Velmi živé školení s diskuzí.

Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.

  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • sledované a řízené procesy = kvalitní výrobek,
  • jak se zlepšování kvality práce odrazí na kvalitě produktu,
  • motivace zaměstnanců ke zlepšování kvality.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Jaroslav M., HAUSER spol. s r.o.

Velká spokojenost. Super výklad!

Petr D., HAUSER spol. s r.o.

Děkuji za zajímavé, věcné a přínosné školení.

Michal A., Arens Oberflächenfullservice s.r.o.

Velmi živé školení s diskuzí.





Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:18.11.2019-19.11.2019
09.12.2019-10.12.2019
Kat. číslo:192312
Cena bez DPH:13200.00
Cena s DPH:15972.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:13.05.2020-14.05.2020
02.06.2020-03.06.2020
Kat. číslo:102307
Cena bez DPH:13900.00
Cena s DPH:16819.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Brno
Dny:4
Termín:17.09.2020-18.09.2020
12.10.2020-13.10.2020
Kat. číslo:102308
Cena bez DPH:13900.00
Cena s DPH:16819.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Plzeň
Dny:4
Termín:21.10.2020-22.10.2020
05.11.2020-06.11.2020
Kat. číslo:102309
Cena bez DPH:13900.00
Cena s DPH:16819.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:12.11.2020-13.11.2020
02.12.2020-03.12.2020
Kat. číslo:102310
Cena bez DPH:13900.00
Cena s DPH:16819.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené