Vedení pracovního týmu

• Po absolvování kurzu bude posluchač schopen více si uvědomit svoji roli ve vedení týmu, budovat svoji neformální autoritu, identifikovat vlastní styl vedení lidí, popsat rozvržení týmových rolí. Naučí se efektivněji uplatňovat svoje manažerské dovednosti, analyzovat dynamiku vývoje týmu, rozvíjet, motivovat a efektivně vést tým a lépe najít nejvhodnější přístup ke zvládání obtížných situací v týmu.

Všem manažerům, jejichž úspěch závisí na práci jimi vedených týmů, klíčovým členům týmů, kteří chtějí najít cesty, jak zvýšit své současné dovednosti.

Role manažera související s

• vedením, řízením, zodpovědností,
• přirozenou autoritou,
• vůdcovstvím.

Styly vedení lidí

• osobnost manažera a její vliv na styl vedení,
• optimalizace stylu vedení,
• situační vedení,
• vedení lidí v praxi,
• manažerské rozhodování.

Budování týmu

• týmové role,
• etapy vývoje skupiny,
• zlepšování pracovních vztahů.

Motivace

• uspokojování individuálních potřeb,
• motivace týmu,
• zvyšování efektivity týmu.

Rozvoj týmu

• delegování - co, komu, jak a kdy,
• systematické delegování.

Interaktivní výklad s diskuzí, autodiagnostické testy, skupinová práce, manažerské hry, cvičení, modelové situace, případové studie, prezentace, brainstorming, workshop.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.