Inovativní vzdělávání
a poradenství

Jak úspěšně řídit projektový tým

Manažer kurzuIng. Olga Bolechová    724 758 303


Zvládání role projektového manažera je nevyhnutelně spojeno s požadavkem na efektivní splnění role lídra projektového týmu. Projektoví manažeři však často pracují bez dostatečných formálních pravomocí a musí spoléhat na své komunikační schopnosti, zejména na svou přesvědčivost, schopnost vyjednávat a řešit konfliktní situace. K úspěšnému řízení projektu je rovněž potřebné osvojit si schopnost tvorby týmu a techniky týmové spolupráce a porozumět chování a motivům lidí a nalézt k nim vhodný přístup v různých situacích.

  • Účastník kurzu si osvojí a formou praktického tréninku prohloubí účinné metody a nástroje týmové spolupráce práce a vedení lidí v podmínkách projektu.
  • Pochopí, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra, naučí se složit a motivovat efektivní projektový tým a řešit konflikty bez formální autority.

Manažerům projektů a členům projektových týmů, manažerům oddělení, jejichž pracovníci jsou členy projektových týmů.

Podpořte svůj úspěch hned na začátku

  • nastavení firma - projekt - manažer,
  • organizace projektu ve firmě,
  • autorita manažera v různých typech projektové struktury.

Inventura osobnostních předpokladů projektového manažera

  • dovednosti a schopnosti potřebné pro řízení projektového týmu,
  • role manažera projektu, jeho pravomoci a odpovědnosti,
  • autodiagnostika osobních předpokladů k tvorbě a vedení projektových týmů.

Projektový tým a jeho členové

  • osobnosti, chování a motivy členů týmu,
  • zvláštnosti projektového týmu,
  • vztahy mezi manažerem projektu, týmem a liniovými vedoucími.

Organizace týmové práce a komunikace

  • přechod od definování úkolů k definování rolí, delegování,
  • odstranění komunikačních bariér,
  • přesvědčivost a vliv projektového manažera,
  • spoluvytváření projektu se svým týmem.

Řízení neshod a konfliktních situací

  • identifikace různých typů neshod,
  • význam konfliktů a jejich řízení v projektu,
  • úspěšné vyjednávání a předcházení kompromisům.

Vytvoření osobního rozvojového plánu

Praktická cvičení a příklady, modelové situace, autodiagnostický test a interaktivní výklad s diskuzí.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Jakub J., Ministerstvo vnitra ČR

Kurz bych doporučil kolegům. Díky!

Alena H., Magna Automotive (CZ) s.r.o.

Kurz měl pro mě velký přínos!





Upozornění


Omlouváme se, ale všechny termíny konání tohoto kurzu již pravděpodobně proběhly.

V současné době není vypsán žádný další termín.

V případě zájmu o realizaci tohoto tématu prosím kontaktujte naše Zákaznické centrum na tel.: 226 006 300 nebo nám napište.

Nalezneme s Vámi řešení.

Děkujeme.

Počet účastníků

Top kurzy


    Esc
    Oblíbené kurzy
    Naposledy navštívené