Projektové řízení III - Rozvoj osobnosti projektového manažera

Absolventi kurzu budou schopni:

• lépe poznat silné a slabé stránky své osobnosti, naučit se s nimi pracovat, vytvářet a rozvíjet dobré vztahy uvnitř svého týmu i s ostatními účastníky projektu,
• osvojit si a rozvinout vybrané metody a nástroje řízení lidí v podmínkách projektu,
• efektivně zvládat a řídit základní typy konfliktů v projektu,
• efektivně využívat metody vedoucí ke spolehlivé dohodě zainteresovaných stran na projektu.

Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů se zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.

Osobnost manažera a mezilidské vztahy

• typologie osobnosti a osobnost manažera projektu,
• prvky podporující schopnost řízení bez formální autority,
• pozitivní myšlení, empatie, umění porozumět.

Jak vytvářet a rozvíjet dobré vztahy mezi lidmi a v týmu

• komunikace jako základ budování vztahů,
• účinná motivace založená na individuálním přístupu.

Řízení konfliktů v projektu

• příčiny konfliktů v projektech,
• přístupy a způsoby zvládání konfliktů v projektu,
• konflikt a vyjednávání.

Vyjednávání jako základní dovednost při řízení projektu

• s kým a o čem vyjednáváme při řízení projektu,
• manažerské vyjednávání, vyjednávání o spolupráci či kompetencích,
• zásady, postupy a možné výsledky vyjednávání,
• zvládání nestandardních situací při vyjednávání.

Plán osobnostního rozvoje

Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, modelové situace.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

• 6. - 7. 6. 2019, Praha, školí Mgr. Tomáš Kršňák
• 27. - 28. 11. 2019, Praha, školí Mgr. Tomáš Kršňák