Inovativní vzdělávání
a poradenství

Řízení procesu nákupu

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    602 272 536


Kurz řízení nákupního procesu nabízí jeho účastníkům srovnání své vlastní praxe s moderními trendy řízení a organizace nákupu, nákupních týmů. Benchmark procesů nákupu s nejlepší praxí povzbuzuje ke změnám, na které často v ustálených vodách domácího firemního prostředí nebývá pomyšlení. Přijďte si rozšířit své znalosti, nechat se inspirovat novinkami v oboru, podělit se o své zkušenosti s manažery nákupu z jiných oborů podnikání.

  • Prohloubit znalosti a dovednosti potřebné k efektivnímu řízení a výkonu nákupních funkcí v souladu s cíli celé firmy.

Pro manažery nákupních týmů.

Rozhodování o nákupu                                                                                                              

  • potřeby organizace a dodavatelská nabídka,
  • Make or Buy analýza = Outsourcing/Insourcing,
  • přesná a včasná specifikace budoucí předpokládané potřeby.

Organizace a řízení nákupního útvaru

  • firma a nákup, lidé v nákupu,
  • činnosti a kompetence,
  • de/centralizace činností,
  • budování pozice, řízení změny.

Nákupní proces

  • optimalizace strategických, taktických a operativních činností.

Řízení strategických činností                                                                                                                    

  • nákupní strategie, analýzy, rizika a příležitostí,
  • category management: Kraljic, Porter, Barney,
  • správa a rozvoj dodavatelů, Long / Short / Black list,
  • rozvoj kompetencí nákupního týmu,
  • digitalizace činností,
  • zpětná vazba.

Řízení taktických činností

  • plán nákupu,
  • diferenciace sourcingových činností dle důležitosti nakupovaných položek a úrovně dodavatelské báze,
  • kvalifikace dodavatelů,
  • specifikace předmětu poptávky a výběrová řízení,
  • klíčová role nákupu při vyjednávání a strategických partnerství s dodavatelem,
  • řízení kontraktů, dohod, vyváženost, milníky, změny podmínek,
  • hodnocení výkonu dodavatelů, zpětná vazba,
  • řízení konfliktu,
  • plánování zásob a dodávek,
  • modely držení zásob a zásobovací cykly, analytik nákupu,
  • logistika v řízení dodávek - x Party Level management.

Řízení operativních činnosti                                                                                                                     

  • řízení nákupních požadavků, standardní, odvolávky, nestandardní, Maverick - no PO no Pay,
  • příjem a kontrola kvality dodávky, spolupráce, bonus & malus,
  • komunikace s druhou stranou,
  • vypořádání - kontrola a likvidace faktur, automatické platby.

Měření a zlepšování nákupu

  • KPI pro nákup finanční, sourcingové, operační, compliance.

Směrnice nákupu, ISO v nákupu

Nákup budoucnosti - Trendy v globalizovaném světě

  • Tripple Bottom Line koncept,
  • VUCA,
  • nákup jako středisko sdílených služeb,
  • outsourcing nákupních funkcí.

Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, příklady z reálné praxe.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
  • květen 2022, školí Ing. Josef Zrník
  • listopad 2022, školí Ing. Josef Zrník




Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:18.05.2022-18.05.2022
Kat. číslo:121003
Cena bez DPH:4800.00 Kč
Cena s DPH:5808.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:03.11.2022-03.11.2022
Kat. číslo:121004
Cena bez DPH:4800.00 Kč
Cena s DPH:5808.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené