Mentoring jako klíčová kompetence 21. století

Absolvent kurzu

• získá důležité dovednosti a znalosti, které podporují kariérní postup a profesní výkonnost,
• naučí se pomocí tohoto nástroje předávat cenné zkušenosti a know-how mezi generacemi a v profesním kontextu,
• prohloubí svoje dovednosti vytvořit pozitivní pracovní atmosféru pro rozvoj členů týmů.

Manažerům a lídrům v organizacích, personálním manažerům a HR profesionálům, lektorům a trenérům, podnikatelům a zakladatelům startupů.

Co je mentoring

• definice a význam mentoringu, rozdíly mezi mentoringem a koučinkem.

Mentoring jako strategický nástroj

• výhody mentoringu pro manažery a zaměstnance,
• implementace mentoringového programu v organizaci.

Identifikace vhodných mentorů a mentees

• jak vybrat vhodného mentora a mentees,
• zvláštnosti vybírání mentorů v personálním management.

Mentoringové dovednosti pro manažery

• komunikace a poskytování zpětné vazby,
• rozvoj empatie a porozumění potřebám mentee,
• stanovení jasných cílů a očekávání.

Mentoringové metody a techniky

Měření a hodnocení úspěchu mentoringu

Rozvoj a udržitelnost mentoringu

• jak zajistit dlouhodobou efektivitu mentoringu,
• podpora pro mentory a mentees,
• integrace mentoringu do kariérního rozvoje zaměstnanců.

Interaktivní výklad, diskuze, příklady z praxe, cvičení.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

• duben 2024, školí Mgr. Petr Daňko
• prosinec 2024, školí Mgr. Petr Daňko