Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Jak úspěšně řídit projektový tým

Zvládání role projektového manažera je nevyhnutelně spojeno s požadavkem na efektivní splnění role vedoucího skupiny lidí - projektového týmu. Řízení projektového týmu vyžaduje od manažerů schopnost porozumět chování lidí, jejich motivům a nalézt vhodný přístup v různých situacích. Projektoví manažeři pracují často bez dostatečných formálních pravomocí a musí spoléhat na své komunikační schopnosti, zejména na svou přesvědčivost, schopnost vyjednávat a řešit konfliktní situace. K úspěšnému a zodpovědnému řízení projektu je rovněž potřebné porozumět projektovým strukturám, tvorbě týmu a organizaci týmové práce.

Cíle

  • Účastník kurzu si osvojí a formou praktického tréninku prohloubí účinné metody a nástroje týmové práce a řízení lidí v podmínkách projektu.

Určeno

Manažerům projektů a členům projektových týmů, manažerům oddělení, jejichž pracovníci jsou členy projektových týmů.

Obsah

Podpořte svůj úspěch hned na začátku

  • nastavení firma - projekt - manažer,
  • organizace projektu ve firmě,
  • autorita manažera v různých typech projektové struktury.

Inventura osobnostních předpokladů projektového manažera

  • dovednosti a schopnosti potřebné pro řízení projektového týmu,
  • role manažera projektu, jeho pravomoci a odpovědnosti,
  • autodiagnostika osobních předpokladů k tvorbě a vedení projektových týmů.

Projektový tým a jeho členové

  • osobnosti, chování a motivy členů týmu,
  • zvláštnosti projektového týmu,
  • vztahy mezi manažerem projektu, týmem a liniovými vedoucími.

Organizace týmové práce a komunikace

  • přechod od definování úkolů k definování rolí, delegování,
  • odstranění komunikačních bariér,
  • přesvědčivost a vliv projektového manažera,
  • spoluvytváření projektu se svým týmem.

Řízení neshod a konfliktních situací

  • identifikace různých typů neshod,
  • význam konfliktů a jejich řízení v projektu,
  • úspěšné vyjednávání a předcházení kompromisům.

Vytvoření osobního rozvojového plánu

Metodika

Interaktivní výklad s diskuzí, cvičení, praktické příklady, modelové situace, autodiagnostický test.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Ing. Olga Bolechová
Telefon: 226 006 319
E-mail: obolechova@gradua.cz






Přihláška

Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:30.05.2017-31.05.2017
Kat. číslo:170421
Cena s DPH 21%:8954.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:29.11.2017-30.11.2017
Kat. číslo:170422
Cena s DPH 21%:8954.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků