Jak úspěšně řídit projektový tým
Každý absolvent tohoto otevřeného kurzu získává automaticky ZDARMA 1měsíční přístupová práva k jednomu interaktivnímu e-learningovému modulu podle vlastní volby. Individuální výběr příslušného modulu e-learningu bude možný ze speciální nabídky společnosti Gradua-CEGOS zveřejněné v průběhu konání kurzu. Zvládání role projektového manažera je nevyhnutelně spojeno s požadavkem na efektivní splnění role vedoucího skupiny lidí - projektového týmu. Zvláštností projektového přístupu k týmové práci je to, že se skupina pracovníků v průběhu realizace projektu často mění a že jejími členy jsou nejenom vlastní pracovníci organizace jmenovaní obvykle z různých oddělení napříč organizační strukturou konkrétního podniku, ale mnohdy i externí spolupracovníci a partneři. Je proto zřejmé, že projektoví manažeři jsou vystaveni velkým nárokům na koordinaci práce v týmu, komunikaci a motivaci pracovníků k co nejvyšším výkonům a zvládání kritických a konfliktních situací.
Cíle
- Účastník kurzu si osvojí a formou praktického tréninku prohloubí účinné metody a nástroje týmové práce a řízení lidí v podmínkách projektu.
Určeno
Manažerům projektů a členům projektových týmů, manažerům oddělení, jejichž pracovníci jsou členy projektových týmů.Obsah
Definice projektu z hlediska organizace týmové práce
- organizace projektu ve firmě,
- kompetence manažera projektu.
Ztotožnění se se svou rolí
- role manažera projektu, jeho pravomoci a odpovědnosti,
- autodiagnostika osobních předpokladů k řízení projektů.
Tvorba týmu, týmová práce
- zvláštnosti projektového týmu,
- vztahy mezi manažerem projektu, týmem a liniovými vedoucími.
Organizace týmové práce
- přechod od definování úkolů k definování rolí, delegování,
- odstranění komunikačních bariér,
- spoluvytváření projektu se svým týmem.
Řízení neshod a konfliktních situací
- identifikace různých typů neshod, konflikty jako největší brzdy v rozvoji projektu,
- zvládání konfliktů a předcházení kompromisům.
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, cvičení, praktické příklady, modelové situace, autodiagnostický test.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Ing. Olga BolechováTelefon: 226 006 319
E-mail: obolechova@gradua.cz
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-