Vzdělávání
a poradenství
Akcelerace
úspěchu

Projektové řízení III - Rozvoj osobnosti projektového manažera

Styl řízení projektu, schopnost vypořádat se s překážkami v průběhu realizace a míra úspěchu mají přímý vztah k osobnosti projektového manažera. Sebepoznání a uvědomění si svých silných i slabších stránek pro řízení projektů dává manažerovi více jistoty a prohlubuje jeho schopnost vnímání sebe a svého přístupu v jednotlivých fázích projektu. Výsledkem je snadnější rozhodování a efektivnější komunikace se všemi zúčastněnými v projektu.

Cíle

Absolventi kurzu budou schopni:

  • lépe poznat silné a slabé stránky své osobnosti, naučit se s nimi pracovat, vytvářet a rozvíjet dobré vztahy uvnitř svého týmu i s ostatními účastníky projektu,
  • osvojit si a rozvinout vybrané metody a nástroje řízení lidí v podmínkách projektu,
  • efektivně zvládat a řídit základní typy konfliktů v projektu,
  • efektivně využívat metody vedoucí ke spolehlivé dohodě zainteresovaných stran na projektu.

Určeno

Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů se zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.

Obsah

Osobnost manažera a mezilidské vztahy

  • typologie osobnosti a osobnost manažera projektu,
  • prvky podporující schopnost řízení bez formální autority,
  • pozitivní myšlení, empatie, umění porozumět.

Jak vytvářet a rozvíjet dobré vztahy mezi lidmi a v týmu

  • komunikace jako základ budování vztahů,
  • účinná motivace založená na individuálním přístupu.

Řízení konfliktů v projektu

  • příčiny konfliktů v projektech,
  • přístupy a způsoby zvládání konfliktů v projektu,
  • konflikt a vyjednávání.

Vyjednávání jako základní dovednost při řízení projektu

  • s kým a o čem vyjednáváme při řízení projektu,
  • manažerské vyjednávání, vyjednávání o spolupráci či kompetencích,
  • zásady, postupy a možné výsledky vyjednávání,
  • zvládání nestandardních situací při vyjednávání.

Plán osobnostního rozvoje

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Ing. Olga Bolechová
Telefon: 226 006 319
E-mail: obolechova@gradua.cz

Doporučujeme

Přihláška

<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Praha
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:11.10.2010-12.10.2010
Kat. číslo:100437
Cena s DPH 20%:9840.00
<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Brno
Místo konání:Brno
Dny:2
Termín:06.12.2010-07.12.2010
Kat. číslo:100438
Cena s DPH 20%:9840.00
<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Praha
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:13.12.2010-14.12.2010
Kat. číslo:100439
Cena s DPH 20%:9840.00
<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Praha
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:13.12.2010-14.12.2010
Kat. číslo:100439
Cena s DPH 20%:9840.00
Počet účastníků

Košík

  • Počet položek v košíku 0
  • Celkem za 0,-

NEW