MB10 Cross Functional Management - řízení napříč organizační strukturou - e-learningový balíček

Manažer kurzuTereza Nováková 226 006 389

Kategorie Řízení organizačních změn

Jak usměrňovat úsilí lidí bez hierarchické autority? Jak sdílet metody a nástroje v útvarech jdoucích napříč firmou? Jak koordinovat aktivity a umožnit spolupráci bez hierarchických vztahů? V e-learningovém balíčku získáte odpovědi na to, jakou úlohu má manažer, který řídí lidi v projektu napříč organizační strukturou, jak je třeba v takovém týmu komunikovat a koordinovat činnosti, aby bylo dosaženo žádoucího cíle.

Zjistit, jaká je role vícefunkčního manažera ve větší společnosti.
Umět budovat vztahy napříč firmou na základě kritérií leadershipu a zvládnout interpersonální komunikaci.
Získat pro spolupráci zaměstnance z různých útvarů společnosti a motivovat je ke spolupráci bez kompetentnosti k jejich vedení.
Zvládnout koordinaci jednotlivých činností vedoucích k dosažení cíle.

Pochopíte svoji roli při řešení daného úkolu a budete schopni převzít odpovědnost. Zapojíte do realizace projektu další zaměstnance společnosti bez ohledu na jejich začlenění ve struktuře společnosti a zvýšíte svůj vliv při budování jejich sítě. Rozlišíte mezi sítí podílejících se členů a sítí dotčených účastníků.

Dokážete komunikovat cíle úkolu, projektu se členy Vašeho týmu tak, abyste podporovali jejich motivaci ke spolupráci.

Manažeři, jejichž práce vyžaduje pohybovat se napříč firemními útvary a procesy. Výkonní manažeři v nadnárodních skupinách.

M185 - VYMEZENÍ ÚLOHY VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA