Manažer kurzuTereza Nováková 226 006 389
Kategorie Řízení organizačních změn
Pochopíte svoji roli při řešení daného úkolu a budete schopni převzít odpovědnost. Zapojíte do realizace projektu další zaměstnance společnosti bez ohledu na jejich začlenění ve struktuře společnosti a zvýšíte svůj vliv při budování jejich sítě. Rozlišíte mezi sítí podílejících se členů a sítí dotčených účastníků.
Dokážete komunikovat cíle úkolu, projektu se členy Vašeho týmu tak, abyste podporovali jejich motivaci ke spolupráci.
M185 - VYMEZENÍ ÚLOHY VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA
M186 - STRATEGIE LOBOVÁNÍ VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA
M187 - ZAJIŠŤOVÁNÍ VÍCEFUNKČNÍ KOORDINACE
M188 - EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA
M189 - VEDOUCÍ POZICE VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA