MB10 Cross Functional Management - řízení napříč organizační strukturou - e-learningový balíček

Manažer kurzuZákaznické centrum    226 006 300


Jak usměrňovat úsilí lidí bez hierarchické autority? Jak sdílet metody a nástroje v útvarech jdoucích napříč firmou? Jak koordinovat aktivity a umožnit spolupráci bez hierarchických vztahů? V e-learningovém balíčku získáte odpovědi na to, jakou úlohu má manažer, který řídí lidi v projektu napříč organizační strukturou, jak je třeba v takovém týmu komunikovat a koordinovat činnosti, aby bylo dosaženo žádoucího cíle.
  • Zjistit, jaká je role vícefunkčního manažera ve větší společnosti.
  • Umět budovat vztahy napříč firmou na základě kritérií leadershipu a zvládnout interpersonální komunikaci.
  • Získat pro spolupráci zaměstnance z různých útvarů společnosti a motivovat je ke spolupráci bez kompetentnosti k jejich vedení.
  • Zvládnout koordinaci jednotlivých činností vedoucích k dosažení cíle.

Pochopíte svoji roli při řešení daného úkolu a budete schopni převzít odpovědnost. Zapojíte do realizace projektu další zaměstnance společnosti bez ohledu na jejich začlenění ve struktuře společnosti a zvýšíte svůj vliv při budování jejich sítě. Rozlišíte mezi sítí podílejících se členů a sítí dotčených účastníků.

Dokážete komunikovat cíle úkolu, projektu se členy Vašeho týmu tak, abyste podporovali jejich motivaci ke spolupráci.

Manažeři, jejichž práce vyžaduje pohybovat se napříč firemními útvary a procesy. Výkonní manažeři v nadnárodních skupinách.

M185 - VYMEZENÍ ÚLOHY VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA

M186 - STRATEGIE LOBOVÁNÍ VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA

M187 - ZAJIŠŤOVÁNÍ VÍCEFUNKČNÍ KOORDINACE

M188 - EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA

M189 - VEDOUCÍ POZICE VÍCEFUNKČNÍHO MANAŽERA

  • Cca 180 minut




Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:31.12.2019-31.12.2019
Kat. číslo:490112
Cena bez DPH:1500.00
Cena s DPH:1815.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené