MB12 Obchodní management - e-learningový balíček

Manažer kurzuZákaznické centrum    226 006 300

Kategorie Prodej


Být si vědom omezení, která vycházejí z role obchodního manažera v měnícím se prostředí, rozvíjet schopnost udržet neustálou pozornost při sledování cílů, být schopen předvídat a vytvářet příležitosti a vytvářet pozitivní pohled na neočekávané události, umět vést tým v období změn, znát reakce, emoce členů týmu a umět s nimi pracovat, rozvíjet týmovou dynamiku a stimulovat tým k výkonu, umět vést efektivní porady oddělení, udržet výkon týmu v plné aktivitě prostřednictvím motivace týmu.
  • Zaměřit svoji pozornost na měnící se prostředí, předvídat jej a zahrnout změny do svých manažerských cílů.
  • Zvládnout komunikaci změn a stanovení nových cílů v týmu a zabránit nejistotě a obavám z rizik.
  • Řídit obchod a příležitosti v měnícím se prostředí.
  • Motivovat zaměstnance pro dosažení optimálního výkonu.

Budete schopni reagovat manažersky na měnící se prostředí. Podporovat tým a motivovat jej prostřednictvím zpětné vazby, dostatečného množství informací potřebného k dosažení výkonu. Rozvíjet optimistický přístup k práci, kolegům a zákazníkům. Připravíte si a povedete porady a schůzky se členy Vašeho týmu efektivně. Pro komunikaci s nimi využijete pozitivní komunikační styl.

Všichni obchodní manažeři.

M120 - ROLE A POSTOJE ÚSPĚŠNÉHO OBCHODNÍHO MANAŽERA

M121 - VEDENÍ PRODEJNÍHO TÝMU V OBDOBÍ ZMĚN

M122 - ŘÍZENÍ OBCHODNÍCH AKTIVIT V OBDOBÍ ZMĚN

M123 - EFEKTIVNÍ PORADY OBCHODNÍHO TÝMU

M124 - MOTIVACE OBCHODNÍHO TÝMU K VÝKONU

  • Cca 150 minut




Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:31.12.2019-31.12.2019
Kat. číslo:490923
Cena bez DPH:1500.00
Cena s DPH:1815.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené