Inovativní vzdělávání
a poradenství

Manažer výroby

Manažer kurzu Bohuslava Fejtová    602 272 536

Kategorie Výroba


Současné trendy v procesu řízení vyžadují od manažerů, aby stále více uvažovali strategicky a globálně. Každé rozhodnutí manažera přináší dlouhodobé důsledky, z nichž ty špatné se velice obtížně napravují. Proto je třeba systematicky vyhledávat a připravovat průmyslové manažery nového typu, pro které je určen právě tento kurz.

  • Osvojit si postupy úspěšné komunikace.
  • Naučit se vést formální rozhovory se svými podřízenými.
  • Najít možnosti dalšího zlepšení ve vedení pracovního týmu.
  • Naučit se účinněji motivovat své podřízené.
  • Zlepšit rozhodování v každodenní praxi manažera.
  • Dozvědět se, jak efektivněji plánovat svůj čas.
  • Naučit se účinně čelit stresu na pracovišti.
  • Odhalit možnosti nasazení moderních nástrojů řízení výroby.
  • Pochopit globální význam logistiky.
  • Naučit se, jak použít metody řízení výroby a logistiky.
  • Umět efektivně využívat ekonomické a marketingové nástroje řízení.
  • Seznámit se s nejnovějšími poznatky z oblasti řízení kvality a naučit se je efektivně využívat.

Manažerům, vedoucím výroby a majitelům firem, kteří mají zájem o nejmodernější metody, znalosti a dovednosti ve svém oboru.

Komunikace pro manažery

  • rozvoj základních komunikačních dovedností - naslouchání, sdělování informací, kladení otázek, empatie,
  • komunikace s různými typy lidí,
  • komunikace v praxi manažera - zadávání úkolů, uplatnění nároku, odmítnutí, zpětná vazba, podávání kritiky.

Vedení rozhovorů s podřízenými

  • příprava, organizace a vedení vybraných rozhovorů,
  • trénink vytýkacích a propouštěcích rozhovorů.

Organizace a vedení efektivního týmu

  • hlavní role manažera v praxi,
  • základní styly vedení, týmové role,
  • řízení diverzity,
  • vedení v praxi,
  • delegování.

Motivace zaměstnanců

  • pracovní motivace jako proces,
  • zvyšování výkonu a efektivity práce.

Time Management pro manažery výroby

  • identifikace "zlodějů" času,
  • jak určit priority a jak s nimi pracovat,
  • efektivní plánování času.

Prevence a zvládání stresu

  • zdroje stresu v životě a na pracovišti,
  • možnosti snižování časového stresu,
  • základní relaxační techniky.

Výrobková politika

  • definice a klasifikace výrobku,
  • cyklus tržní životnosti výrobku, segmentace,
  • případová studie.

Kalkulace nákladů a výrobní ceny

  • náklady a jejich klasifikace,
  • techniky a metody kalkulací nákladů, jejich využití,
  • cena, křivky poptávky.

Komplexní management kvality

  • význam managementu kvality,
  • proces integrace systémů managementu - IMS,
  • základní nástroje a metody pro zlepšování kvality.

Projektové řízení

  • projekt a jeho organizace,
  • životní cyklus projektu,
  • nástroje projektového řízení,
  • případová studie.

Moderní metody řízení

  • výkonnost podniku a výrobního procesu,
  • racionalizace výrobních procesů,
  • ergonomie a prostorové uspořádání podniku,
  • moderní metody řízení s využitím Průmyslu 4.0.

Logistika pro manažery

  • logistické koncepce a cíle průmyslového podniku,
  • logistické výkony a náklady, jejich měření,
  • uplatnění logistických principů v organizaci.

Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, trénink se zpětnou vazbou, cvičení, modelové situace, workshop, práce ve skupinách, autodiagnostika.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Vojtěch Š., Enviropol s.r.o.

Materiály obsahovaly vše podstatné, včetně testů, které byly velmi přínosným zpestřením. Byly zodpovězeny všechny otázky včetně uvedení názorných situací.

Zdeněk R., Groz-Beckert Czech s.r.o.

Zajímavé a poutavé podání lektorů.





Místo konání:Praha
Dny:10
Termín:21.10.2024-22.10.2024
29.10.2024-30.10.2024
06.11.2024-07.11.2024
25.11.2024-26.11.2024
11.12.2024-12.12.2024
Kat. číslo:142302
Cena bez DPH:42000.00 Kč
Cena s DPH:50820.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Top kurzy


Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené