Manažer kurzu Bohuslava Fejtová 602 272 536
Kategorie Výroba
Koncept metody SMED (rychlé přepínání výroby) vznikl na přelomu 50. a 60. let minulého století, kdy se její autor Shigeo Shingo zabýval ztrátami na přestavbách ve výrobě Toyoty. Sledoval čas potřebný na přestavbu jako čas potřebný k zastavení produkce produktu a začátku výroby stejného, či jiného produktu. Pokud je čas na přestavby dlouhý, navyšuje tato ztráta náklady na samotnou produkci. To v dnešní době ještě více umocňuje fakt, že zákazníci odvolávají menší množství kusů v kratších intervalech. To způsobuje častější přepínání výroby a snížení efektivity výroby díky neproduktivním časům. Z tohoto důvodu jsou dané metody velice aktuální.
Střední a odborný management.
Rychlá změna výroby
Postup aplikace
Praktické zkušenosti a příklady - případové studie a jejich řešení
Výklad, příklady.
V údržbě strojů je nutné dodržovat vysokou kvalitu procesu, oprav a péče o stroje. Společnosti, které pravidelně provádějí audity jistě znají ...
Detail kurzu