Koučovací přístup v roli manažera

Manažer kurzuIng. Olga Bolechová 724 758 303

Kategorie Vedení týmu, osobní a manažerské kompetence

Úvod
Cíle
Komu je určen
Obsah
Lektoři
Metodika
Harmonogram
Video
Reference

Koučování je dnes stále účinnějším a používanějším nástrojem řízení, motivace a rozvoje lidí. Tento kurz nabízí využití nástrojů koučování v každodenní praxi managera. Koučovací přístup je styl vedení lidí, který slouží ke zvyšování profesního sebevědomí pracovníků, jejich samostatnosti při plnění úkolů, posílení vnitřní motivace a v důsledku toho zvýšení jejich výkonnosti. Celkově díky efektivnějšímu využívání potenciálu lidí lze pomocí koučovacího přístupu dosahovat nejlepších výsledků. Koučovací přístup dává pracovníkovi prostor a umožňuje podívat se na problém jinak, než jsme zvyklí. Můžeme při něm objevit nové příležitosti, skryté vlohy a nová řešení problémů. Pomáhá osvojit si a rozvíjet nejlepší lidské vlastnosti, pozitivním způsobem docílit růstu lidí a zvýšit jejich sebedůvěru a respekt. Koučovací přístup umožňuje lépe než jiné metody řízení být úspěšný v podnikání i v životě obecně. V tomto kurzu pochopíte význam tohoto stylu vedení pro dlouhodobý rozvoj pracovníků, ale i sebe sama jakožto manažera a zároveň Vám pomůže osvojit si jeho základní techniky pro okamžitou aplikaci v praxi.

Cílem tohoto kurzu je, aby účastník pochopil rozdíl mezi koučinkem jako takovým a koučovacím přístupem jako stylem vedení. Dokázal koučovací přístup využít ve své každodenní manažerské praxi pro vedení, motivaci a dlouhodobý rozvoj pracovníků. Též aby z tohoto stylu řízení dokázal vytěžit benefity i pro sebe sama - zejména v oblasti efektivnějšího Time Managementu, delegování či řešení problémů a uměl jej použít. Kurz je uzpůsoben tak, aby každý účastník odcházel teoreticky vybaven, ale také, aby si téma zažil, vyzkoušel a byl připraven nově získané zkušenosti a dovednosti uplatnit v praxi.

Manažerům na všech úrovních řízení, pracovníkům HR, interním lektorům a všem, kteří se chtějí dozvědět více o tomto stylu vedení lidí a využívat ho jako efektivní způsob rozvoje pracovního výkonu a uvolnění vnitřního potenciálu svých podřízených i sebe samých.

Koučovací přístup

co je a není koučink,
efektivní manažer,
podstata koučovacího přístupu,
koučovací přístup a firemní kultura,
význam a přínosy koučovacího přístupu.

Techniky koučovacího přístupu a jak ho použít

vytvoření správného klimatu,
způsob a pravidla komunikace,
naslouchání
koučovací otázky,
efektivní kladení otázek.

Praktická aplikace koučovacího přístupu

sebereflexe,
motivace,
stanovení cílů,
řešení problémů,
posílení tvořivosti,
zpětná vazba.

Interaktivní výklad s moderovanou diskuzí, hraní rolí a simulace, trénink ve dvojicích s pozorovatelem, cvičení, testy, dotazníky, praktické ukázky, modelové situace, skupinová práce.