Klíč k motivaci - jak udržet motivaci stále silnou

• Naučit se rozpoznat motivační zaměření u jednotlivých spolupracovníků a poskytnout jim žádoucí stimuly. Uvědomit si rozdíl mezi motivací a stimulací.
• Pochopit základní principy mysli a postojů, a jejich vzájemné souvislosti. Určit jejich vliv na výkon a schopnost spolupráce.
• Profesionalizovat manažerský projev. Cíleně využívat motivační nástroje k motivaci jednotlivce i týmu

Kurz je určen pro všechny vedoucí pracovníky, kteří chtějí svůj tým umět do práce lépe motivovat a kteří si chtějí umět svoje klíčové pracovníky i dlouhodobě udržet.

• Teoretický úvod do problematiky - jak jsou lidé motivováni, základní motivační princip, individuální rozdíly v motivačním rámci u jednotlivců, motivátory, motivy, aplikace do praxe, motivační prostředí a pracovní výkon.
• Metody zjišťování motivátorů, nastavení motivačních kritérií pro rozvoj zaměstnanců, vliv firemní kultury na motivaci, generační transpozice motivace.
• Efektivní nástroje motivace nebo stimulace, základní rozdíl mezi motivací a stimulací a jak toto využít ve vztahu ke konkrétním lidem.
• Delegování jako motivační nástroj, jak účinně delegovat, jaké jsou překážky, pravidla a podmínky pro delegování.
• Význam sebemotivace pro rozvoj jednotlivce i firmy - "zevnitř je víc, jak z venku", jak pracovat s vnitřním potenciálem.
• Flow stav - ponoření do činnosti, stav trvalé motivovanosti, pocit naplnění tady a teď.
• Interaktivní řešení modelových situací a motivačních scénářů. Jejich následný rozbor, přenos do praxe.

Interaktivní výklad s praktickými příklady z praxe, modelové situace.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Jaroslav K., GESTAMP LOUNY s.r.o.

Pan lektor byl super, skvělý přednes. Organizace kurzu jako minulé školení 10/10.

Tomáš M., GCE, s.r.o.

Kurz splnil má očekávání. Lektor dával prostor na dotazy a uváděl praktické příklady. Super - přínosné informace.