Inovativní vzdělávání
a poradenství

Jak vést tým napříč generacemi a využít jejich potenciál


Každá generace přináší něco jiného. Naučte se z toho udělat výhodu.

Rozdíly mezi generacemi dnes nejsou jen zajímavostí - jsou každodenní realitou týmů. V jednom týmu se potkávají lidé s odlišnými očekáváními, přístupem k práci i komunikaci. To, co jeden považuje za standard, může druhý vnímat úplně jinak.

Pro HR i manažery to znamená jediné: naučit se tyto rozdíly nejen chápat, ale hlavně s nimi pracovat.

Tento kurz ukazuje, jak z mezigeneračních rozdílů nevytvářet třecí plochy, ale naopak využít jejich potenciál pro spolupráci, stabilitu i výkon týmu.

Přínosy pro účastníky

  • Lépe porozumí rozdílům mezi jednotlivými generacemi a přestane si některé situace vykládat jako "neochotu" nebo "problém v přístupu".
  • Získá konkrétní tipy, jak komunikovat s různými generacemi tak, aby si lidé rozuměli rychleji a s menším napětím.
  • Naučí se efektivně pracovat s očekáváními Generace Z při náboru, onboardingu i v každodenní spolupráci.
  • Zvýší svoji jistotu při vedení různorodého týmu a nastavování pravidel spolupráce.
  • Získá nástroje, jak předcházet konfliktům a řešit je konstruktivně.
  • Odnese si konkrétní postupy využitelné ihned v praxi - při vedení lidí, zpětné vazbě i motivaci.

Pro personalisty, HR manažery a vedoucí pracovníky, kteří pracují s týmy složenými z různých generací a chtějí lépe porozumět jejich fungování, komunikaci i motivaci.

Co se dnes v týmech skutečně děje

  • Generace na pracovišti: Baby boomers, X, Y, Z, Alpha
  • Rozdílná očekávání a pracovní styly
  • Nejčastější situace z praxe a jejich příčiny

Jak přemýšlí Generace Z (a co od práce očekává)

  • Hodnoty, motivace a pracovní styl Gen Z
  • Jak vnímá zaměstnavatele a pracovní nabídky
  • Co funguje a co naopak ne

Modelová situace: redesign pracovního inzerátu pro Gen Z

Komunikace, která funguje napříč generacemi

  • Jak přizpůsobit styl komunikace různým generacím
  • Digitální komunikace, rychlost a autenticita
  • Jak dávat zpětnou vazbu, která bude přijata

Simulace: pohovor s kandidátem Gen Z (role-play + zpětná vazba)

Motivace a rozvoj Generace Z

  • Co Gen Z motivuje a co naopak nefunguje
  • Mikrofeedback, mentoring a práce s očekáváními
  • Moderní formy rozvoje: mikrolearning, gamifikace, peer learning

Mezigenerační spolupráce v týmu

  • Typické konflikty mezi generacemi
  • Jak jim předcházet a jak je řešit
  • Jak nastavit pravidla spolupráce v týmu

Trendy a budoucnost

  • Co přináší Generace Z a nastupující Generace Alpha
  • Jak se mění očekávání zaměstnanců
  • Co to znamená pro HR a vedení lidí v praxi

Jak školení probíhá:

Školení je vedeno interaktivní formou s důrazem na praktické využití:

  • práce s reálnými situacemi z praxe účastníků
  • diskuse a sdílení zkušeností
  • modelové situace a nácvik komunikace
  • okamžitá aplikace na vlastní pracovní prostředí

Účastníci si odnášejí konkrétní postupy, které mohou ihned využít ve své práci.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
  • červen 2026, školí Ing. Lucie Kozáková
  • listopad 2026, školí Ing. Lucie Kozáková




Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:18.06.2026-18.06.2026
Kat. číslo:160531_1
Cena bez DPH:5800.00 Kč
Cena s DPH:7018.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:05.11.2026-05.11.2026
Kat. číslo:160532_1
Cena bez DPH:5800.00 Kč
Cena s DPH:7018.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené