Talent Management - jak jednoduše rozpoznat a rozvíjet talenty

Absolventi kurzu budou schopni:

• co nejjednoduššími způsoby rozpoznat a rozvíjet talentované zaměstnance,
• naplánovat nástupnictví v organizaci,
• vybrat nástroje, které zvyšují angažovanost a udržení klíčových lidí,
• nastavit Talent Management jako praktický a udržitelný systém, nikoli složitou administrativu.

Manažerům a pracovníkům HR a jednotlivcům, kteří se zabývají rozvojem a vedením zaměstnanců.

Talent Management 2025 - rychlý a funkční přístup

• definice Talent Managementu a aktuální trendy,
• nejpoužívanější strategie a přístupy v českých i zahraničních firmách,
• kdo je "talent" - všichni nebo jen vybraní high potentials?

Proces identifikace, výběru a rozvoje talentů

• jak v praxi poznat talent,
• nástroje pro rozvoj: mentoring, koučink, microlearning, job rotation.

Talent Management - příprava budoucnosti firmy

• předpoklady pro úspěšnou implementaci,
• komunikace a férová pravidla zařazení,
• talenty pro různé úrovně řízení,
• řízení výkonnosti a motivace talentů.

Kariéra a nástupnictví

• succession planning bez složitých tabulek,
• jak připravit talenty na vyšší role,
• praktické příklady z českých firem.

Jednoduchost a udržitelnost systému

• Talent Management na jednu stránku,
• přizpůsobení systému různým velikostem firem,
• nejčastější chyby a jak se jim vyhnout.

Inspirace pro praxi českých podniků

Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Renata J., MD ELEKTRONIK spol. s r.o.

Oceňuji praktické zkušenosti lektora.

Kateřina L., Institut environmentálních služeb, a.s.

Maximálně praktické, inspirativní. Děkuji!

• květen 2026, školí Ing. Lucie Kozáková
• prosinec 2026, školí Ing. Kateřina Štěpánová