Inovativní vzdělávání
a poradenství

Roční hodnocení - feedback, který táhne dopředu


Roční hodnocení. Pro někoho nutné zlo, pro jiného skvělá příležitost k růstu. Rozdíl je v tom, jak ho děláme. Pokud se z něj stane jen povinné "odškrtnutí tabulky", motivaci spíš zabíjí. Pokud je ale vedené smysluplně, dokáže být silným nástrojem - pomůže lidem lépe porozumět své roli, posunout se v kompetencích a posílit vztah s manažerem i firmou.
Chcete, aby se z formální schůzky stal rozhovor, který opravdu něco přinese? Pak je tenhle workshop přesně pro vás.

Absolventi kurzu:

  • pochopí, jak roční hodnocení zapadá do systému řízení lidí a proč se vyplatí,
  • naučí se, jak z hodnocení udělat užitečný rozhovor místo formality,
  • zjistí, jak nastavit proces hodnocení v duchu moderních trendů,
  • dostanou tipy, jak pracovat s generacemi Y a Z, aby je hodnocení motivovalo.

Zaměstnancům HR oddělení a manažerům všech úrovní.

  • Jak má vypadat funkční systém ročního hodnocení
  • Jak přesvědčit ostatní, že hodnocení má smysl
  • Hodnocení jako partnerský rozhovor, ne povinnost
  • Kompetence a jejich role při hodnocení výkonu
  • Jak nastavit cíle a zpětnou vazbu, aby to bavilo obě strany
  • Dotazník vs. osobní rozhovor - co kdy funguje
  • Struktura hodnoticího rozhovoru krok za krokem
  • Koučovací styl vedení hodnocení
  • Jak dát vyváženou zpětnou vazbu
  • Práce s výstupy hodnocení - rozvoj, motivace, vztahy

Interaktivní výklad s řízenou diskuzí, řešení konkrétních dotazů a situací z praxe účastníků.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
  • leden 2026, školí Mgr. Patricie Chvojková
  • březen 2026, školí Mgr. Patricie Chvojková




Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:09.03.2026-09.03.2026
Kat. číslo:160536
Cena bez DPH:5800.00 Kč
Cena s DPH:7018.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Top kurzy


Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené