HR manažer - akademie pro personální manažery

Absolvent si odnese:

• přehled a jistotu v základních HR procesech,
• praktické nástroje a tipy, které hned použijete,
• inspiraci, jak HR dělat atraktivně, srozumitelně a blízko lidem.

• Začínajícím personalistkám a personalistům.
• Lidem, kteří se do HR dostali z "praxe" a chtějí získat pevný systém znalostí.
• Všem, kdo chtějí v HR začít sebevědomě a moderně.

Role HR v moderní firmě: jak personalista ovlivňuje úspěch byznysu (1/2 dne)

• Postavení HR ve firemní struktuře a spolupráce s liniovými manažery.
• Jak HR přispívá k plnění firemních cílů a strategii.
• Klíčové kompetence moderního personalisty - od administrativy po partnerství s byznysem.

Firemní kultura a well-being: HR jako strážce atmosféry a hodnot (1/2 dne)

• Co tvoří firemní kulturu a jak ji HR může cíleně rozvíjet.
• Nástroje pro měření spokojenosti a pohody zaměstnanců.
• Jak propojit hodnoty firmy s každodenním chováním a komunikací.

Nábor a employer branding: od inzerátu po onboarding a candidate experience (1 den)

• Jak definovat potřebu, napsat atraktivní inzerát a vést efektivní pohovor.
• Základy employer brandingu - jak prezentovat firmu jako skvělé místo pro práci.
• Onboarding jako klíčový krok k udržení nováčků a pozitivní candidate experience.

Pracovněprávní minimum: co musíte znát, abyste se vyhnuli chybám (1 den)

• Základní právní rámec pracovněprávních vztahů a povinnosti zaměstnavatele.
• Typy pracovních smluv, dohody, ukončení pracovního poměru.
• Nejčastější chyby z praxe a jak jim předcházet (kontroly, dokumentace, GDPR).

Motivace a hodnocení: jak motivovat a hodnotit různé generace zaměstnanců (1 den)

• Co dnes lidi skutečně motivuje a jak se mění jejich očekávání.
• Nastavení cílů, hodnocení výkonu a vedení rozvojového rozhovoru.
• Jak využívat zpětnou vazbu a rozvíjet kulturu uznání ve firmě.

Odměňování a benefity: základní principy a trendy (1 den)

• Struktura mzdy, základní složky odměňování a systém odměn.
• Přehled současných trendů v benefitech a flexibilních formách odměny.
• Jak sladit odměňování s motivací a firemní kulturou.

Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců: jak učit lidi, aby se chtěli učit (1/2 dne)

• Jak identifikovat vzdělávací potřeby a volit správné formy rozvoje.
• Moderní přístupy: microlearning, e-learning, mentoring, interní sdílení know-how.
• Jak měřit efekt vzdělávání a přenášet naučené do praxe.

Závěrečný HR lab - praktické propojení všech procesů v modelové firmě (1/2 dne)

• Tvorba a prezentace návrhu funkčního HR systému pro modelovou organizaci.
• Propojení jednotlivých HR procesů do logického celku.
• Sdílení zkušeností, reflexe a doporučení pro vlastní praxi účastníků.

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, modelové situace.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

• březen + duben 2026, školí Mgr. Petr Daňko, Mgr. Patricie Chvojková, JUDr. Jana Lindová, Ph.D.
• říjen + listopad 2026, školí Mgr. Petr Daňko, Mgr. Patricie Chvojková, JUDr. Jana Lindová, Ph.D.