Výroba a její řízení
Tradiční obory našeho průmyslu je třeba neustále rozvíjet a se všemi novinkami seznamovat všechny stupně řízení podniku, tedy i mistry - manažery první linie. Jen firma s připravenými manažery může obstát v konkurenčním boji.
Cíle
- Zdokonalit se v efektivním plánování a řízení výroby na svém stupni řízení.
- Naučit se správně využívat normy spotřeby práce.
- Seznámit se s metodami kalkulace zajištění výroby lidmi, stroji a materiálem.
- Pochopit význam evidence pro ovlivňování nákladů ve výrobě.
Určeno
Vedoucím pracovních týmů, vedoucím provozů, dílen a mistrům výrobních podniků.Obsah
Činitelé výroby a jejich význam
- výroba, její význam, činitelé výroby,
- cíle a hodnocení výroby, ekonomický pohled na výrobu,
- spolupráce výroby s ostatními pracovišti podniku,
- zajištění výroby lidmi, materiálem, stroji,
- zajištění výroby dalšími činiteli - energie, nářadí, údržba atd.,
- výrobní doklady a evidence dosažené skutečnosti ve výrobě,
- případová studie.
Řízení výroby
- normy spotřeby práce a dalších činitelů výroby a jejich význam pro řízení,
- plánování výroby,
- řízení výroby,
- mistr - základní článek v řízení výrobního podniku,
- kvalita ve výrobě,
- náklady na výrobu,
- případová studie.
Metodika
Interaktivní výklad, příklady, případové studie.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Bohuslava FejtováTelefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-