Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Produktivita výroby

V rámci dodavatelsko-odběratelských smluv jsou dnes zcela běžné klauzule o každoročním snižování ceny za jednotku produkce - za výrobek či polotovar. Toho ovšem nelze při nárůstu cen vstupů dosáhnout jinak, než zvyšováním efektivity, produktivity a výkonnosti vlastních procesů. Pokud tedy chceme v rámci svých činností zlepšovat současné procesy v podniku, musíme je nejprve umět změřit. Následně jsme schopni s využitím analytických metod a nástrojů nalézt rezervy, jejichž využití nám přinese zvýšení efektivity, nebo chceme-li, produktivity. Celý systém je dále nutné nastavit a udržovat tak, aby byl schopen trvalého zlepšování.

Cíle

Cílem je pokusit se zcela objektivně, bez ovlivnění okolními faktory, podívat na vlastní produktivitu a najít rezervy. Tyto rezervy pak s využitím moderních nástrojů odstranit a docílit zvýšení produktivity procesů, útvarů, výroby či celého podniku.

  • Naučit se analyzovat stav produktivity,
  • zdokonalit se v nacházení zdrojů pro zvyšování produktivity,
  • seznámit se s účinnými manažerskými nástroji, které vedou ke zvýšení produktivity práce,
  • účastníky vybavit nástroji k nastartování procesu trvalého zvyšování produktivity.

Určeno

Vedoucím pracovníkům výrobních podniků. Dále pak konstruktérům a technologům výrobních podniků, pracovníkům přípravy výroby a všem ostatním, kteří se zabývají problémy produktivity v celém procesu výroby.

Obsah

Efektivita, výkonnost a produktivita

  • jak konkrétně chápat tyto pojmy,
  • základní cíl podniku a cesty, které k němu vedou,
  • produktivita a jak ji měřit,
  • jak měřit produktivitu práce.

Produktivita ve výrobě

  • jak probíhá hodnototvorný proces v podniku,
  • měření produktivity pracovišť - produkce vyjádřená na m2, ks, počet operátorů,
  • mapování toku hodnot a určení činností přidávajících hodnotu,
  • výrobní systém Toyota,
  • buňková a linková výroba,
  • nejčastější chyby a nedostatky současných návrhů.

Možnosti zvyšování produktivity práce

  • metody štíhlé výroby,
  • maximalizace využití prostoru,
  • eliminace činností nepřidávajících hodnotu,
  • kombinace počtu pracovníků na pracovišti,
  • zlepšování montážních a výrobních linek,
  • využití výrobních kapacit.

Co brání zvyšování produktivity 

  • otázky při zvyšování produktivity,
  • základní problémy při snaze o zvýšení produktivity,
  • cyklus P-D-C-A,
  • ukázka praktických aplikací.

Metodika

Výklad, diskuze, příklady.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Ke stažení

Manažer kurzu

Bohuslava Fejtová
Telefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz






Přihláška

Akce
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:28.08.2017-29.08.2017
Kat. číslo:172336
Cena s DPH 21%:7879.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:15.11.2017-16.11.2017
Kat. číslo:172337
Cena s DPH 21%:8954.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků