Produktivita a jak ji zvyšovat
Produktivita je jedním ze základních předpokladů úspěchu výrobního podniku. Procesy v naší firmě je však nutné správně popsat, měřit a hodnotit. Celý systém je nutné nastavit a udržovat tak, aby byl schopen trvalého zlepšování.
Cíle
- Naučit se analyzovat stav produktivity ve svém podniku.
- Zdokonalit se v nacházení zdrojů pro zvyšování produktivity své práce.
- Seznámit se s účinnými manažerskými nástroji, které vedou ke zvýšení produktivity práce.
- Účastníky vybavit nástroji k nastartování procesu trvalého zvyšování produktivity.
Určeno
Vedoucím pracovníkům výrobních podniků. Dále pak konstruktérům a technologům výrobních podniků, pracovníkům přípravy výroby a všem ostatním, kteří se zabývají problémy produktivity v celém procesu výroby.Obsah
- Jak konkrétně chápat pojmy efektivnost, hodnota, produktivita
- Základní cíl podniku a cesty, které k němu vedou
- Úloha vedení, motivace, zpětná vazba, cyklus P-D-C-A
- Mzda, pracovní doba
- Jak probíhá hodnototvorný proces v podniku
- Měření produktivity práce
- TQM, výrobní systém Toyota
- Možnosti zvyšování produktivity práce
- Kaizen a Inovace
- Poka Yoke
- 5S
- Vizuální management
- Just in Time, Kanban
- Co brání zvýšení produktivity práce
Metodika
Výklad, diskuze, příklady.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Bohuslava FejtováTelefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-