Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Mistr - úroveň II

Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.

Cíle

  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Určeno

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Obsah

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • vysoká kvalita = nižší náklady, vyšší produktivita,
  • procesní přístup - komponenty procesu a jejich ovlivňování,
  • zabezpečování kvality na pracovištích,
  • motivace mistrů ke kvalitě.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Metodika

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Bohuslava Fejtová
Telefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz



Pro trvalý úspěch firmy je nutný neustálý rozvoj dovedností managementu první linie. Východiskem je soustavná péče o profesionální růst těchto pracovníků.

Cíle

  • Pochopit význam týmové spolupráce pro rozvoj firmy.
  • Osvojit si efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí.
  • Naučit se účinně motivovat své podřízené.
  • Získat nové znalosti v oblasti řízení kvality.
  • Zvládnout postupy pro hodnocení časové náročnosti výrobních procesů.

Určeno

Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců a absolventům kurzu "Mistr - úroveň I".

Obsah

Vedení pracovního týmu

  • co je tým a čím se liší od jiných skupin,
  • vytváření pracovního týmu,
  • co z Vás dělá vedoucího a proč vlastně lidé poslouchají,
  • rozvoj jednotlivců v rámci týmu,
  • diagnostika týmových rolí,
  • udržování a vedení pracovního týmu,
  • praktický výcvik.

Motivace podřízených

  • co je motivace a jak vypadá motivační proces,
  • potřeby a požadavky zaměstnanců, jejich uspokojování,
  • základní motivační teorie, rozvoj motivačního prostředí,
  • motivace jednotlivců, jaké volit vhodné stimuly,
  • motivace pracovních týmů,
  • zdroje demotivace a jednání s demotivovanými lidmi,
  • role mistra v prevenci demotivace.

Kvalita práce jako požadavek doby

  • význam kvality, kde a jak vzniká,
  • vysoká kvalita - nižší náklady, vyšší produktivita,
  • procesní přístup - komponenty procesu a jejich ovlivňování,
  • zabezpečování kvality na pracovištích,
  • motivace mistrů ke kvalitě.

Časová racionalizace

  • význam časové racionalizace při optimalizaci výroby a procesů,
  • pravidla a postupy správného měření času,
  • základní rozdělení metod pro časovou racionalizaci,
  • snímky pracovní směny a snímky operací,
  • alternativní časové studie.

Pozn.: Po absolvování všech úrovní kurzu "Mistr I - IV" získá účastník po úspěšném složení závěrečné certifikační zkoušky "Certifikát Gradua-CEGOS".

Metodika

Interaktivní výklad s diskuzí, modelové situace, cvičení, autodiagnostický test, trénink se zpětnou vazbou, workshop.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Bohuslava Fejtová
Telefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz






Přihláška

Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:10.11.2016-11.11.2016
08.12.2016-09.12.2016
Kat. číslo:162312
Cena s DPH 21%:13629.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Plzeň
Dny:4
Termín:29.03.2017-30.03.2017
10.04.2017-11.04.2017
Kat. číslo:172309
Cena s DPH 21%:15246.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:11.05.2017-12.05.2017
05.06.2017-06.06.2017
Kat. číslo:172310
Cena s DPH 21%:15246.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Hradec Králové
Dny:4
Termín:02.10.2017-03.10.2017
06.11.2017-07.11.2017
Kat. číslo:172311
Cena s DPH 21%:15246.00
Vybrat tento termín
Místo konání:České Budějovice
Dny:4
Termín:16.10.2017-17.10.2017
09.11.2017-10.11.2017
Kat. číslo:172312
Cena s DPH 21%:15246.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:4
Termín:20.11.2017-21.11.2017
18.12.2017-19.12.2017
Kat. číslo:172313
Cena s DPH 21%:15246.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků