Manažer výroby
Každý absolvent tohoto otevřeného kurzu získává automaticky ZDARMA 1měsíční přístupová práva k jednomu interaktivnímu e-learningovému modulu podle vlastní volby. Individuální výběr příslušného modulu e-learningu bude možný ze speciální nabídky společnosti Gradua-CEGOS zveřejněné v průběhu konání kurzu. Radikální změny v procesu řízení vyžadují od manažerů, aby stále více uvažovali strategicky a globálně. Každé rozhodnutí manažera přináší dlouhodobé důsledky, z nichž ty špatné se velice obtížně napravují. Proto je třeba systematicky vyhledávat a připravovat průmyslové manažery nového typu, pro které je určen právě tento kurz.
Cíle
- Osvojit si postupy úspěšné komunikace.
- Naučit se vést formální rozhovory se svými podřízenými.
- Najít možnosti dalšího zlepšení ve vedení pracovního týmu.
- Naučit se účinněji motivovat své podřízené.
- Dozvědět se, jak efektivněji plánovat svůj čas.
- Naučit se účinně čelit stresu na pracovišti.
- Odhalit možnosti nasazení moderních nástrojů řízení výroby.
- Pochopit globální význam logistiky.
- Naučit se jak použít metody řízení výroby a logistiky.
- Zlepšit rozhodování v každodenní praxi manažera.
- Umět efektivně využívat ekonomické a marketingové nástroje řízení.
- Seznámit se s nejnovějšími poznatky z oblasti řízení kvality a naučit se je efektivně využívat.
Určeno
Manažerům, vedoucím výroby a majitelům firem, kteří mají zájem o nejmodernější metody, znalosti a dovednosti ve svém oboru.Obsah
Komunikace pro manažery
- rozvoj základních komunikačních dovedností - naslouchání, sdělování informací, kladení otázek, empatie
- komunikace s různými typy lidí,
- komunikace v praxi manažera - zadávání úkolů, uplatnění nároku, odmítnutí, zpětná vazba, podávání kritiky.
Vedení rozhovorů s podřízenými
- příprava, organizace a vedení vybraných rozhovorů,
- trénink vytýkacích, motivačních I. a propouštěcích rozhovorů.
Organizace a vedení efektivního týmu
- hlavní role manažera v praxi,
- základní styly vedení, týmové role,
- vedení v praxi,
- delegování.
Motivace zaměstnanců
- pracovní motivace jako proces,
- zvyšování výkonu a efektivity práce,
- vedení motivačního rozhovoru II.
Time Management pro manažery výroby
- identifikace "zlodějů" času,
- jak určit priority a jak s nimi pracovat,
- efektivní plánování času.
Prevence a zvládání stresu
- zdroje stresu v životě a na pracovišti,
- možnosti snižování časového stresu,
- základní relaxační techniky.
Výrobková politika
- definice a klasifikace výrobku,
- cyklus tržní životnosti výrobku, segmentace,
- případová studie.
Kalkulace nákladů a výrobní ceny
- náklady aj ejich klasifikace,
- techniky a metody kalkulací nákladů, jejich využití,
- cena křivky poptávky.
Komplexní management kvality
- význam managementu kvality,
- proces integrace systémů managementu - IMS,
- základní nástroje a metody pro zlepšování kvality.
Projektové řízení
- projekt a jeho organizace,
- životní cyklus projektu,
- nástroje projektového řízení,
- případová studie.
Moderní metody řízení
- inovace výrobního procesu,
- racionalizace pracoviště a pracovního procesu,
- moderní přístupy k efektivnímu řízení výroby.
Logistika pro manažery
- logistické koncepce a cíle průmyslového podniku,
- logistické výkony a náklady, jejich měření,
- uplatnění logistických principů v organizaci.
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, trénink se zpětnou vazbou, cvičení, modelové situace, workshop, práce ve skupinách, autodiagnostika.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Bohuslava FejtováTelefon: 226 006 308
E-mail: bfejtova@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-