Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III

Zkušený manažer si je vědom náročnosti své práce. Aby byl dlouhodobě úspěšný, musí být nejen odborníkem ve své profesní specializaci (tzv. hard skills), ale zároveň musí umět pracovat s lidmi (tzv. soft skills). Tento program manažerského vzdělávání nabízí zkušeným manažerům cyklus seminářů prohlubující jejich dovednosti.

Cíle

Absolvent pokročilého cyklu manažerského vzdělávání se zdokonalí v dovednostech, které získal ve své praxi:

  • bude umět použít optimální strategii pro vyjednávání,
  • zorientuje se v technikách argumentačních strategií,
  • naučí se prakticky uplatňovat koučování v praxi,
  • zlepší své schopnosti zvládat vlastní emoce a emoce druhých lidí,
  • uvědomí si význam leadershipu pro pracovní i osobní život,
  • zlepší svoji schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny.

Určeno

Všem zkušeným vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří si přejí prohloubit své dosavadní znalosti a dovednosti získané praxí a konfrontovat je se zkušenostmi ostatních účastníků kurzu.

Obsah

1. kurz - Vyjednávání nejen pro manažery

  • jak připravit strategii vyjednávání,
  • rozvoj vlastních vyjednávacích schopností,
  • trénink vyjednávání - řešení reálných situací.

2. kurz - Umění přesvědčit - strategie argumentace

  • metody a strategie účinné argumentace,
  • techniky vyjednávání a argumentace,
  • argumentace ve vyjednávání.

3. kurz - Koučovací přístup v roli manažera

  • význam a přínosy koučinku,
  • manažer jako kouč,
  • proces koučinku,
  • osobnost kouče,
  • rozvoj dovedností kouče.

4. kurz - Emoční inteligence a její využití v pracovním prostředí

  • odlišení EQ od IQ a typu osobnosti člověka,
  • proces lepšího sebepoznání,
  • sebeovládání - kontrola emocí,
  • zlepšení obratnosti ve společenském styku nejen na pracovišti,
  • sociální uvědomění, cílené jednání.

5. kurz - Leadership aneb inspirativní vedení

  • vyjasnění pojmu leadership,
  • rozdíly mezi managementem a leadershipem,
  • stanovení cílů, hodnot,
  • moje osobní vize a moje firemní vize,
  • překážky na cestě k dosažení cílů,
  • firemní leadership.

Metodika

Viz popisy jednotlivých kurzů.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá z pěti uvedených kurzů. Cyklus si můžete sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat.


Manažer kurzu

Mgr. Andrea Vlasáková
Telefon: 226 006 345
E-mail: avlasakova@gradua.cz






Přihláška

Místo konání:Praha
Dny:11
Termín:20.09.2016-21.09.2016
13.10.2016-14.10.2016
31.10.2016-02.11.2016
14.11.2016-15.11.2016
28.11.2016-29.11.2016
Kat. číslo:160206
Cena s DPH 21%:45980.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků