Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III

Absolvent pokročilého cyklu manažerského vzdělávání se zdokonalí v dovednostech, které získal ve své praxi:

• bude umět použít optimální strategii pro vyjednávání,
• zorientuje se v technikách argumentačních strategií,
• naučí se prakticky uplatňovat koučování v praxi,
• zlepší své schopnosti zvládat vlastní emoce a emoce druhých lidí,
• uvědomí si význam leadershipu pro pracovní i osobní život.

Všem zkušeným manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí prohloubit své dosavadní znalosti a dovednosti získané praxí a konfrontovat je se zkušenostmi ostatních účastníků kurzu.

1. kurz - Vyjednávání nejen pro manažery

• jak připravit strategii vyjednávání,
• rozvoj vlastních vyjednávacích schopností,
• trénink vyjednávání - řešení reálných situací.

2. kurz - Koučovací přístup v roli manažera

• koučovací přístup,
• techniky koučovacího přístupu a jak ho použít,
• praktická aplikace koučovacího přístupu.

3. kurz - Emoční inteligence a její využití v pracovním prostředí

• proces lepšího sebepoznání,
• sebeovládání - kontrola emocí, cílené jednání,
• zlepšení obratnosti ve společenském styku.

4. kurz - Leadership - inspirativní vedení

• rozdíly mezi managementem a leadershipem,
• moje osobní vize a moje firemní vize,
• stanovení cílů, hodnot a překážky na cestě k dosažení cílů.

Viz popisy jednotlivých kurzů.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá ze čtyř uvedených kurzů. Sestavte si ho z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Využijte také možnosti vytvořit si s naší pomocí cyklus vlastní. 10% sleva Vám bude přiznána za objednávku minimálně 3 kurzů.

Lektorské obsazení jednotlivých kurzů naleznete v níže uvedených odkazech:

• Vyjednávání nejen pro manažery
• Koučovací přístup v roli manažera
• Emoční inteligence a její využití v pracovním prostředí
• Leadership - inspirativní vedení