Strategický controlling
Pro celkový přehled o vývoji podniku je určen postup, který se nazývá strategický controlling. Věnuje se vývoji rozhodujících ukazatelů a procesů. Předvedený postup a způsob zpracování a prezentace je mnohokrát vyzkoušen v praxi a umožňuje účast celého týmu manažerů na strategickém procesu podniku. Na použitém modelu je ukázáno také moderní, tzv. indikativní plánování ? postup, který je založen na požadavku zvyšování produktivity jednotlivých zdrojů a procesů.
Cíle
- Jednoduchý a úplný přehled o řízené organizaci.
- Kvalitativně vyšší soubor informací pro koncepční řízení.
- Indikativní plánování - variantní zpracování finančních a marketingových plánů.
- Konzistentní zpracování ekonomických, marketingových a controllingových výstupů v jednom uceleném modelu.
- Podpora strategického rozhodování na úrovni TOP a středního managementu.
- Řádově vyšší kvalita podpory strategické práce v podniku.
Určeno
Majitelům firem, členům představenstva a dozorčích rad, řídicímu managementu, ekonomům, zpracovatelům finančních ukazatelů a plánů, controllingovým manažerům. Pro efektivní zvládnutí kurzu jsou doporučeny znalosti v rozsahu kurzu "Účetní výkazy pro manažery neekonomy" nebo "Finanční řízení pro manažery neekonomy".Obsah
- Postup při sestavení celého modelu (probíhá po celou dobu ve formě case study)
- Zpracování vstupních dat a jejich reklasifikace
- Dynamika a vývoj, spidergrafy - strategický controlling vpřehledném zpracování
- Marketingový controlling, měření a úspěšnost marketingové práce
- Interpretace výsledků a odvození základních finančních parametrů společnosti
- Pohled na vývoj společnosti a konstrukce důvěryhodného finančního plánu na delší období
- Řízení pomocí cílů, odvozených od strategického controllingu - vyšší samostatnost manažerů
Pozn.: Kurz je doprovázen case study - vývoj velkého podniku v posledních deseti letech.
Místo a termíny budou stanoveny podle předběžného zájmu.
Cena a rozsah
8 000 Kč (bez DPH), 9 600 Kč (včetně 20 % DPH)
2 dny
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, případová studie, praktické příklady.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Ing. Věra ŠustrováTelefon: 226 006 331
E-mail: vsustrova@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-