Řízení změn
„Jedinou jistotou dnešní doby je neustálá změna.“ To často v lidech vyvolává pocity nejistoty a odmítání. Náš kurz Vám umožní nejen zvládnout technický proces změny, ale také připravit se na překonání odporu vůči změnám ze strany pracovníků.
Cíle
Účastník kurzu po absolvování:
- bude schopen identifikovat příčiny změn a jejich dopady na organizaci,
- naučí se odhadnout reakce zaměstnanců naplánované změny,
- zdokonalí se ve způsobu překonávání odporu vůči změnám,
- bude umět předcházet negativnímu dopadu změn na chod společnosti,
- seznámí se s vybranými teoriemi řízení změny v organizaci,
- uvědomí si svoji roli při implementaci změny,
- bude umět zvolit vhodnou strategii,
- zdokonalí se ve schopnosti monitorovat a vyhodnocovat celý proces zavádění změny.
Určeno
Vrcholovému a střednímu managementu, manažerům zodpovědným za implementaci změny v organizaci.Obsah
Změna v organizaci
- změna jako příležitost,
- identifikace potřeby změn.
Porozumění změnám ve Vaší společnosti
- minulé, současné a budoucí změny,
- jakým způsobem změny ovlivnily chod Vaší firmy,
- jejich dopad na lidi, výrobky a služby.
Odpor vůči změně
- bariéry pracovníků vůči změnám,
- určení dopadu změny na jednotlivce a týmy,
- způsoby překonávání odporu vůči změně.
Strategie řízení změny
- teorie řízení změny v organizaci,
- složení a role realizačního týmu,
- model řízené změny.
Plánování změny ve Vaší organizaci
- volba vhodné strategie zavedení změny,
- stanovení cílů změnového procesu,
- implementace a monitorování změny,
- vyhodnocení rizik,
- vyhodnocování průběhu změnového procesu a měření odchylek.
Harmonogram
- prezence 8.45–9.00 hod.,
- program 9.00–16.00 hod.
Manažer kurzu
Ing. Věra ŠustrováTelefon: 226 006 331
E-mail: vsustrova@gradua.cz
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-