Gradua-CEGOS, s.r.o.
Vzdělávání Gradua


Systém hodnocení zaměstnanců - praktický workshop

Systém hodnocení je jedním ze základních nástrojů řízení pracovního výkonu a řada společností jej využívá také jako nástroj motivace a řízení rozvoje. Vzhledem k tomu, že ve většině firem existují různé skupiny zaměstnanců, které se liší oblastí působnosti i zařazením v hierarchii společnosti (výroba, obchod, dělníci, referentské pozice, management) je třeba neustále hledat rovnováhu mezi různými typy hodnocení pro různé úrovně či skupiny zaměstnanců a zároveň vytvořit tak jednoduchý systém, aby jej byli vedoucí pracovníci bez problémů schopni využívat a systém zůstal "živý a funkční".

Cíle

  • Poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců.
  • Vysvětlit, co a jak hodnotit, co a jak připravit.
  • Seznámit s nejčastěji používanými modely hodnocení.
  • Vyzkoušet si vytvořit na fiktivní organizaci "roadmap", jak do organizace zavést tento nástroj řízení pracovního výkonu, jaké dokumenty je potřeba vytvořit a co vše je pro efektivní zavedení procesu potřeba udělat.

Určeno

Manažerům všech úrovní řízení a pracovníkům personálních útvarů.

Obsah

Proč hodnotit pracovní výkon - přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro

  • hodnoceného,
  • hodnotitele,
  • organizaci.

Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance

Plánování a příprava hodnocení

  • příprava hodnocení,
  • metodika hodnocení - cíle a způsoby hodnocení, hodnoticí dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených,
  • co a jak hodnotit - standardy výkonu, kritéria pracovního výkonu, hodnocení pomocí kompetenčních modelů,
  • kdo a jak často hodnotí.

Průběh hodnoticího rozhovoru

  • příprava hodnotitelů a hodnocených,
  • organizace hodnocení,
  • struktura rozhovoru,
  • komunikace při rozhovoru - struktura rozhovoru, hodnotitelské chyby, monitoring průběhu,
  • vyhodnocení rozhovoru - analýza výsledků a jejich využití.

Metodika

Workshop je veden interaktivně s řadou modelových situací a v jeho průběhu budou účastníci zpracovávat případovou studii, na které si již v rámci semináře ověří získané znalosti v praxi.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Miluše Martinovská
Telefon: 226 006 314
E-mail: mmartinovska@gradua.cz






Přihláška

Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:10.10.2016-10.10.2016
Kat. číslo:160522
Cena s DPH 21%:4477.00
Vybrat tento termín
Místo konání:Brno
Dny:1
Termín:20.10.2016-20.10.2016
Kat. číslo:160573
Cena s DPH 21%:4477.00
Vybrat tento termín
Počet účastníků