Řízení kariéry a profesního růstu zaměstnanců
V současné době se neustále setkáváme s rostoucími nároky na zvyšování výkonnosti jednotlivců a jejich profesního růstu. Zároveň si klademe otázky, jak udržet ve firmě ty nejlepší pracovníky a poskytnout jim patřičný kariérový růst podle jejich potřeb a potenciálu. Lidé ve firmách se zajímají také o to, jak mohou využít svůj potenciál, jaké příležitosti k učení mají, jak se mohou dále zdokonalovat. Kariéra může být jedním z hnacích motorů zaměstnance, i když každý má o jejím průběhu jinou představu a měří svůj úspěch podle jiných hodnot. Manažer nebo personalista každé firmy by měl počítat s profesním i kariérovým rozvojem u daného zaměstnance. Zároveň je přínosné přemýšlet, jak bude vypadat Vaše kariéra. V tomto kurzu se seznámíte se způsobem rozvoje a plánováním kariéry jednotlivců. Nastíníte si svoji kariéru - krátkodobou i dlouhodobou, zjistíte, co je pro Vás v zaměstnání nejdůležitější, jak můžete svou profesní dráhu ovlivňovat, a tím i svůj život.
Cíle
Absolventi kurzu budou odcházet s:
- informacemi o plánování profesního i kariérového růstu svých zaměstnanců,
- vlastním kariérovým plánem,
- návodem, jak vést své zaměstnance k větší zodpovědnosti za svůj rozvoj,
- doporučením, jak si udržet ty nejlepší pracovníky.
Určeno
Manažerům a pracovníkům HR a jednotlivcům, kteří se zabývají rozvojem a vedením zaměstnanců a zároveň je zajímá vlastní profesní rozvoj a kariérový růst.Obsah
Kariéra
- co ovlivňuje kariéru zaměstnance, vlivy prostředí, osobní potenciál,
- jak řídit kariéru v rozvojovém programu společnosti (Career Development),
- směrování a druhy pohybu v kariérní dráze.
Kariérové typy a jejich rozlišení, hledání kariérové kotvy
Vytipování klíčových zaměstnanců, otázky spojené s jejich kariérou ve firmě, stabilizací a motivací
Praktické nástroje řízení profesního rozvoje zaměstnanců, aplikace a způsob zavádění v praxi
Plánování kariéry a hodnoticí rozhovor
Analýza vzdělávacích a rozvojových aktivit, způsoby rozvoje, efektivní metody
Individuální rozvojové plány, motivační rozhovor
Kariérové mapy, rozvojové cíle a sebeřízení
Následnictví jako řízený proces plánování
Talent Management - identifikace, výběr a rozvoj talentů
Kariérový koučink
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Miluše MartinovskáTelefon: 226 006 314
E-mail: mmartinovska@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-