Vzdělávání
a poradenství
Akcelerace
úspěchu

Řízení kariéry a profesního růstu zaměstnanců

V současné době se neustále setkáváme s rostoucími nároky na zvyšování výkonnosti jednotlivců a jejich profesního růstu. Zároveň si klademe otázky, jak udržet ve firmě ty nejlepší pracovníky a poskytnout jim patřičný kariérový růst podle jejich potřeb a potenciálu. Lidé ve firmách se zajímají také o to, jak mohou využít svůj potenciál, jaké příležitosti k učení mají, jak se mohou dále zdokonalovat. Kariéra může být jedním z hnacích motorů zaměstnance, i když každý má o jejím průběhu jinou představu a měří svůj úspěch podle jiných hodnot. Manažer nebo personalista každé firmy by měl počítat s profesním i kariérovým rozvojem u daného zaměstnance. Zároveň je přínosné přemýšlet, jak bude vypadat Vaše kariéra. V tomto kurzu se seznámíte se způsobem rozvoje a plánováním kariéry jednotlivců. Nastíníte si svoji kariéru - krátkodobou i dlouhodobou, zjistíte, co je pro Vás v zaměstnání nejdůležitější, jak můžete svou profesní dráhu ovlivňovat, a tím i svůj život.

Cíle

Absolventi kurzu budou odcházet s:

  • informacemi o plánování profesního i kariérového růstu svých zaměstnanců,
  • vlastním kariérovým plánem,
  • návodem, jak vést své zaměstnance k větší zodpovědnosti za svůj rozvoj,
  • doporučením, jak si udržet ty nejlepší pracovníky.

Určeno

Manažerům a pracovníkům HR a jednotlivcům, kteří se zabývají rozvojem a vedením zaměstnanců a zároveň je zajímá vlastní profesní rozvoj a kariérový růst.

Obsah

Kariéra

  • co ovlivňuje kariéru zaměstnance, vlivy prostředí, osobní potenciál,
  • jak řídit kariéru v rozvojovém programu společnosti (Career Development),
  • směrování a druhy pohybu v kariérní dráze.

Kariérové typy a jejich rozlišení, hledání kariérové kotvy

Vytipování klíčových zaměstnanců, otázky spojené s jejich kariérou ve firmě, stabilizací a motivací

Praktické nástroje řízení profesního rozvoje zaměstnanců, aplikace a způsob zavádění v praxi

Plánování kariéry a hodnoticí rozhovor

Analýza vzdělávacích a rozvojových aktivit, způsoby rozvoje, efektivní metody

Individuální rozvojové plány, motivační rozhovor

Kariérové mapy, rozvojové cíle a sebeřízení

Následnictví jako řízený proces plánování

Talent Management - identifikace, výběr a rozvoj talentů

Kariérový koučink

Metodika

Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Miluše Martinovská
Telefon: 226 006 314
E-mail: mmartinovska@gradua.cz

Doporučujeme

Přihláška

<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Praha
Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:03.12.2012-03.12.2012
Kat. číslo:120539
Cena s DPH 20%:5040.00
Počet účastníků

Košík

  • Počet položek v košíku 0
  • Celkem za 0,-

NEW