Efektivní vzdělávání zaměstnanců - cyklus

Obsah

1. kurz - Systematické vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

• rozvoj lidských zdrojů,
• systém vzdělávání pracovníků v organizaci,
• vzdělávací potřeby,
• metody a formy rozvoje, jejich použitelnost a účinnost,
• plánování vzdělávání pracovníků,
• realizace vzdělávacího programu,
• hodnocení vzdělávacího programu.

2. kurz - Zefektivnění systému hodnocení zaměstnanů

• co vytváří hrdost a loajalitu zaměstnance,
• proč hodnotit pracovní výkon - přínosy/užitky zavedení systému hodnocení,
• jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance,
• systematické hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců,
• plánování a příprava hodnocení,
• průběh hodnoticího rozhovoru,
• trénink přípravy manažera na hodnocení.

3. kurz - Řízení kariéry a profesního růstu zaměstnanců

• kariéra,
• kariérové typy a jejich rozlišení, hledání kariérové kotvy,
• vytipování klíčových zaměstnanců, otázky spojené s jejich kariérou ve firmě, stabilizací a motivací,
• praktické nástroje řízení profesního rozvoje zaměstnanců, aplikace a způsob zavádění v praxi,
• plánování kariéry a hodnoticí rozhovor,
• analýza vzdělávacích a rozvojových aktivit, způsoby rozvoje, efektivní metody,
• individuální rozvojové plány, motivační rozhovor,
• kariérové mapy, rozvojové cíle a sebeřízení,
• následnictví jako řízený proces plánování,
• Talent Management - identifikace, výběr a rozvoj talentů,
• kariérový koučink.

4. kurz - Talent Management aneb efektivní nástroj pro udržení lidského kapitálu

• definice a přístupy,
• proces identifikace, výběru a rozvoje talentů,
• Talent Management - příprava budoucnosti Vaší firmy,
• příspěvek odborníka se zkušenostmi s Talent Managementem v praxi.

Pozn.: Cyklus se skládá ze čtyř uvedených kurzů. Můžete si ho sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat.

Cena za 4 kurzy po slevě 10 %: 21 600 Kč (bez DPH), 25 920 Kč (včetně 20 % DPH)

Metodika

Viz popisy jednotlivých kurzů.