Adaptační proces nových zaměstnanců
Klasický případ za všechny: manažer si po čtyřech měsících u nově příchozího pracovníka "náhodně" všimne, že člověk na dané pozici je nevýkonný a má malé znalosti v oboru. Ale co s ním? Zkušební doba již uplynula a nezbývá, než si nevýkonného pracovníka ponechat, začít intenzivně sledovat jeho práci a průběžně mu dávat výstrahy pro podklad k výpovědi.
Cíle
Cílem tohoto kurzu je, aby účastník:
- pochopil význam procesu orientace, adaptace zaměstnance jako nedílné součásti personálních politik,
- seznámil se s jednotlivými procesy a byl schopen je prakticky uplatňovat ve firemní praxi tak, aby noví zaměstnanci byli schopni co nejdříve podávat očekávaný pracovní výkon.
Určeno
Kurz je určen manažerům a pracovníkům personálního oddělení, kteří se zabývají adaptací nových zaměstnanců.Obsah
Co je orientace, adaptace zaměstnance z hlediska personální práce
- přínosy a užitek v procesu podnikání.
Klíčové cíle orientace
- očekávání pracovníka versus očekávání zaměstnavatele,
- položky orientačního balíčku,
- časový plán procesu orientace,
- role HR manažera v procesu orientace.
Proces adaptace
- účinná komunikace v období adaptace,
- psychicky náročné situace v období adaptace,
- plán zaškolování.
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Miluše MartinovskáTelefon: 226 006 314
E-mail: mmartinovska@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-