Projektové řízení I - Nástroje a metody plánování projektu
Každý absolvent tohoto otevřeného kurzu získává automaticky ZDARMA 1měsíční přístupová práva k jednomu interaktivnímu e-learningovému modulu podle vlastní volby. Individuální výběr příslušného modulu e-learningu bude možný ze speciální nabídky společnosti Gradua-CEGOS zveřejněné v průběhu konání kurzu. Pro úspěšné řízení projektů je nezbytné důsledné, přiměřeně detailní a současně realistické plánování. K plánování aktivit na projektu, stanovování jejich vzájemných vazeb, doby trvání aktivit i určení celkové doby trvání projektových prací slouží několik osvědčených metod. Součástí plánování projektu je i alokace zdrojů, stanovení rozpočtu projektu a plánů ostatních oblastí nezbytných pro efektivní řízení projektu. V rámci semináře získáte představu o účelných přístupech k procesu plánování projektu.
Cíle
Absolventi kurzu budou schopni:
- uvědomit si podstatu, význam a přínosy projektového řízení,
- specifikovat, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektu,
- přesně definovat cíle projektu,
- naučit se ověřené postupy plánování projektových prací, včetně časového rozvrhu, alokace zdrojů a rozpočtování,
- zpracovat dokumentaci plánu projektu.
Určeno
Projektovým manažerům, pracovníkům, kteří se připravují na pozici manažera projektu, členům projektových týmů.Obsah
Projektové řízení
- rozsah a obsah projektového řízení,
- co je třeba znát a umět pro řízení projektu, standardy projektového řízení,
- co poskytne tento kurz a co lze získat v návazných kurzech.
Životní cyklus projektu
- projekt jako proces, fáze životního cyklu.
Organizace projektu
- kompetence projektového manažera, složení projektového týmu,
- zainteresované strany,
- týmová práce.
Iniciace a zadání projektu
- zakládací listina projektu,
- specifikace cíle projektu, kritéria úspěšnosti projektu,
- reformulace zadání - metoda logického rámce.
Plánování projektu
- definice předmětu projektu a rozsahu projektu,
- sestavení podrobného rozpisu činností,
- časový rozvrh projektu - typy harmonogramů,
- plánování a alokace zdrojů, vyrovnání zdrojů, rezervy,
- rozpočet projektu,
- ostatní části plánu projektu (rizik, komunikace, kvality).
Metodika
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, uvádění příkladů z praxe.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Ing. Olga BolechováTelefon: 226 006 319
E-mail: obolechova@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-