Vzdělávání
a poradenství
Akcelerace
úspěchu

Koučink - aktuální trend v řízení obchodního týmu

Jak rychle a efektivně dostat každého obchodníka i všechny ostatní členy týmu na strop jejich schopností a výkonnosti? To je otázka, která zajímá každého schopného manažera obchodního týmu. Většina z nich si už také ověřila, že samotné školení obchodníků často nezajistí aplikaci nových poznatků v jejich každodenní práci. Proto úspěšné společnosti zavádějí systém, který zajišťuje kvalitní převedení potřebných postupů do praxe, a tím i podstatné zlepšení obchodních výsledků. V tomto systému má koučink nezastupitelné místo.

Cíle

  • Získat "návod", jak prostřednictvím koučinku zlepšit obchodní výsledky svého týmu.
  • Naučit se metodu překonávání postojových bariér.
  • Získat nové zdroje pro individuální a kolektivní motivaci.

Určeno

Manažerům prodejních týmů, area manažerům, vedoucím prodeje, obchodně technickým manažerům, manažerům obchodní sítě, trenérům obchodních týmů a všem osobám zodpovědným za řízení již existujících nebo vznikajících prodejních týmů.

Obsah

Koučink - součást práce manažera obchodního týmu

  • osobnost kouče,
  • "pro a proti" koučinku a podmínky jeho úspěšného využívání ve firmě,
  • co je a není koučink, koučink vs. mentoring,
  • kdy je vhodné tuto metodu využívat,
  • koučink jako motivační nástroj.

Principy a proces koučinku

  • druhy asistencí "on-the-job"a jejich optimální využití,
  • jak přizpůsobit koučink jednotlivým členům týmu,
  • struktura setkání kouče a koučovaného,
  • koučovací rozhovor,
  • model GROW,
  • způsob komunikace, koučovací otázky.

Jak naplánovat koučink v terénu

  • co je třeba připravit,
  • jak sladit cíle koučinku s prodejními cíli,
  • jak připravit koučovaného,
  • jak pracovat s emocemi a únikovými reakcemi koučovaného,
  • časové plánování koučování.

Zpětná vazba v terénu a jak ji správně poskytovat

  • cíle zpětné vazby,
  • kroky při poskytování zpětné vazby,
  • manipulace a obrana před manipulací.

Vyhodnocení koučinku a akcelerace jeho účinku

  • postup při vyhodnocení úspěšnosti koučinku,
  • stanovení dalších návazných kroků,
  • forma optimálního zápisu z koučinku,
  • nejčastější chyby a nástrahy a jak jim čelit.

Metodika

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, případové studie, soutěže, videotrénink.

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Manažer kurzu

Tereza Nováková
Telefon: 226 006 389
E-mail: tnovakova@gradua.cz

Přihláška

<<<Vybrat tento kurz
Pobočka:Praha
Místo konání:Praha
Dny:2
Termín:26.11.2012-27.11.2012
Kat. číslo:120944
Cena s DPH 20%:10200.00
Počet účastníků

Košík

  • Počet položek v košíku 0
  • Celkem za 0,-

NEW