Procesní řízení logistiky

Dnešní doba je charakteristická rychle se měnícími požadavky zákazníků a rychle se měnící nabídkou konkurenčních firem. Na to musí být každý podnikatelský subjekt připraven a musí na tyto změny reagovat procesním chápáním, organizováním, řízením a zdokonalováním všech podnikových procesů. Rozložíme-li dobu dodání výrobku zákazníkovi na činnosti výrobní (přidávající hodnotu) a činnosti logistické (nepřidávající hodnotu) zjistíme, že logistické činnosti tvoří až devadesát procent z doby dodání výrobků zákazníkovi. Z toho je zcela patrný význam logistických činností, které jsou pro podnikatelský subjekt nejen významné, ale přímo strategicky důležité. Kurz poskytuje orientaci v podnikovém procesu a v úloze o možnostech podnikové logistiky při zdokonalování logistického procesu. Účastníci kurzu získají základní znalosti a dovednosti z následujících oblastí:

Cíle

Pochopíte význam logistiky v celkovém konceptu procesního řízení podniku, včetně zasazení do integrovaného systému zlepšování podnikových procesů. Budete schopni přiřadit priority a vybrat nejefektivnější zlepšení ve smyslu zkrácení doby dodání výrobku zákazníkovi. Může se jednat o následující podrobnější cíle:

zjistit souvislosti a návaznosti mezi výrobními a logistickými procesy,
pochopit celkový význam a vliv logistických procesů na konkurenceschopnost podniku,
osvojit si základní logistické metody a principy,
naučit se hodnotit logistické procesy a operace.

Určeno

Pro logistiky, projektové manažery a management firem.

Obsah

Podniková logistika

vznik a vývoj logistiky,
zasazení logistiky a její význam pro dosažení podnikových cílů,
logistický model podniku a jeho začlenění do podnikového systému,
makrologistika - logistické vztahy mezi podniky a možnosti jejich řešení.

Nákupní logistika - logistika materiálového zásobování

druhy zásob a určení potřebného skladovaného množství,
sklady, jejich dělení a určení vhodnosti použití,
logistický proces zásobování výroby materiálem.

Výrobní logistika - pohyb materiálu ve výrobním systému

zásoby ve výrobním systému,
logistický přístup k plánování a řízení výroby,
systémy pro řízení pohybu zásob ve výrobním procesu - KANBAN a jiné,
materiálové toky ve výrobním systému, jejich mapování a hodnocení,
spojitost a vazby materiálového a informačního toku ve výrobě.

Distribuční logistika - logistika distribuce hotových výrobků

distribuční řetězce a způsoby distribuce,
distribuce hotových výrobků na základě systémů řízení výrobků - JIT,
sekvenční dodávky zákazníkovi - přínosy a rizika,
systém distribuce a dopravy.

Hodnocení a kvantifikace logistických procesů

základní parametry a metody hodnocení logistických procesů a operací,
logistický přístup k přípravě výroby a jeho hodnocení,
prostorové uspořádání výrobního systému a logistický přístup k plánování a řízení výroby,
kvantifikace logistických procesů.