Controlling v logistice a logistických firmách

Kurz seznámí účastníky s principy a praktickým využitím jednoho z nejmodernějších manažerských přístupů v řízení logistiky řešícího základní rozpor (problém) v podobě potřeby stanovení podnikového finančního plánu na určité období a jeho potřebných změn a úprav, které vyplývají z okamžitých a měnících se požadavků zákazníků. Posluchači kurzu se prostřednictvím konkrétních controllingových modelů ověřených v podmínkách podnikové praxe aktivně seznámí s jejich charakterem a praktickým využitím, včetně nároků na kvalifikaci pracovníků, kteří se na controllingu podílejí.

Cíle

Možnosti a potenciál controllingových postupů a metod v podnikové logistice a ve firmách, které se logistikou zabývají.
Řešení otázky flexibility podniku.
Nástroje ekonomického řízení a finančních plánů v podmínkách neustále se měnících požadavků trhu.
Ukázky reálných nástrojů a postupů použitelných v praxi.
Praktické zkušenosti se zaváděním controllingových modelů, včetně jejich ukázek.

Určeno

TOP manažerům, ekonomům a všem pracovníkům, kteří řídí jednotlivé logistické kroky a operace.

Obsah

Logistika a její cíle
Ekonomické parametry podniku a logistiky
Základní ekonomické parametry a výkazy v logistice
Podnikový logistický systém a jeho struktura, plánování výkonů v naturálních hodnotách (plán fyzických výkonů)
Controllingový model a jeho podpůrné části (marketingový a personální controlling)
Finanční controlling a stanovení cílů
Pravomoci v logistice
Controlling řízených procesů - nákladový a ziskový controlling v logistice
Sklad - metody a nástroje controllingového řízení
Cena okamžitého použití a její využití v podniku
Ztráty z poruch logistických řetězců (časový prvek)
Zavádění controllingových modelů - zkušenosti z praxe

Pozn.: Účastníci obdrží demoverzi s ukázkami controllingových modelů, které mohou využít ve své podnikové praxi ke zvýšení efektivnosti ekonomického řízení a finančního plánování.