KPI a jejich praktické využívání
Key Performance Indicators - klíčové ukazatele výkonnosti. Kurz je založen na praktických zkušenostech. Každý bod harmonogramu je doprovázen ukázkami z reálného využívání KPI v dlouhodobých klientských projektech. Účastníci samostatně pracují na souboru KPI přímo pro vlastní podnik - case study je tedy přímo real study.
Cíle
- Pochopíte správné využívání KPI.
- Dokážete samostatně vytvořit soubor efektivních KPI.
- Naučíte se konstruovat jednotlivé KPI podle jejich skutečného dopadu na výsledky podniku.
- Naučíte se rozpoznat, které KPI jsou přínosné a které zavádějící.
- Dokážete velmi přehledným způsobem KPI prezentovat a vyhodnocovat.
- Budete připraveni sestavit a zavést soubor KPI pro jednotlivé útvary podniku.
Určeno
Pro TOP manažery a jednatele firem, členy představenstev a dozorčích rad, personální, obchodní a marketingové manažery, výrobní a technické manažery, manažery připravující se na takové funkce.Obsah
- Typy KPI, jejich konstrukce a význam
- Předstižné ukazatele a ukazatele dosahovaných výkonů, řetězce návazných ukazatelů
- Ukazatele typu výkon/cena zdrojů, ukazatele odvozené od přidané hodnoty
- Předstižné obchodní a personální ukazatele a jejich vazby na dosahované výkony
- Ukazatele a jejich dopad na členění pravomocí, konstrukce pravomocí odvozená od KPI
- Souborné hodnocení a vazby ukazatelů - zapojení managementu do práce s KPI
- KPI a jejich užití v controllingu
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, praktická cvičení, modelové příklady.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Manažer kurzu
Ing. Věra ŠustrováTelefon: 226 006 331
E-mail: vsustrova@gradua.cz
Doporučujeme
Košík
- Počet položek v košíku 0
- Celkem za 0,-