Změna procesů

Jak  zefektivnit činnosti ve firmě vedoucí ke zvýšení naší konkurenceschopnosti? Co a jak změnit ve společnosti, aby byla dlouhodobě schopna měnit obchodní parametry produktů / služeb (cena, dodací lhůta, včasnost, kvality) a pojistit si tak stávající zákazníky a získat i zákazníky nové?

SPRÁVNÍ LIDÉ NA SPRÁVNÁ MÍSTA ZVÝŠENÍ MOTIVACE LIDÍ OPTIMALIZACE LIDSKÝCH KAPACIT ZMĚNA PROCESŮ

Naše podpora

• Vymezení problematiky (koncepční workshop )
• Trénink týmů zaměřených za změnu
• Popis (nebo adaptace stávajících popisů) procesů
• Optimalizace procesů pro dosažení změny ukazatelů konkurenceschopnosti
• Optimalizace organizační struktury a její promítnutí do odpovědností v procesech
• Trénink v rámci implementace schválených změn

Výstupy naší podpory

• Popis (nebo adaptace stávajícího popisu) procesů v daném procesním a organizačním rozsahu
• Návrhy na zvýšení ukazatelů konkurenceschopnosti procesů společnosti se získanou podporou ze strany zaměstnanců, kteří se realizace analýzy a návrhů řešení aktivně zúčastnili
• Aktuální procesně-organizační systém pro další trvalé zlepšování ukazatelů konkurenceschopnosti
• Podpora efektivní implementace (pozitivní ovlivnění odporu ke změnám ze strany zaměstnanců)

Přínosy pro vaši společnost

• Efektivní zvýšení ukazatelů konkurenceschopnosti procesů společnosti na potřebnou úroveň
• Zaměstnanci připravení dlouhodobě reagovat na změny podmínek efektivním zásahem do svých procesů (zajištění dlouhodobé konkurenceschopnosti společnosti)