Optimalizace lidských kapacit

Jak efektivně přenastavit personální kapacity v procesech / organizačních jednotkách? Jak je optimalizovat rychle, ale současně bez ohrožení fungování společnosti a jejích procesů?

SPRÁVNÍ LIDÉ NA SPRÁVNÁ MÍSTA ZVÝŠENÍ MOTIVACE LIDÍ OPTIMALIZACE LIDSKÝCH KAPACIT ZMĚNA PROCESŮ

Naše podpora

• Vymezení problematiky (koncepční workshop )
• Popis (nebo adaptace stávajících popisů) procesů pro účely kapacitní analýzy v daném procesním a organizačním rozsahu
• Realizace procesně-kapacitní analýzy v daném procesním a organizačním rozsahu

Výstupy naší podpory

• Popis (nebo adaptace stávajícího popisu) procesů v daném procesním a organizačním rozsahu
• Komplexní kapacitní model procesů a organizace (kalkulace reálné stávající pracnosti procesů) zahrnující
  • četnosti provádění procesů
  • ohodnocení procesů a činností časem
  • kalkulaci reálných personálních kapacit potřebných pro stávající efektivní realizaci procesů

Přínosy pro vaši společnost

• Efektivní redukce přebytku personálních kapacit v procesech / organizačních jednotkách (bez ohrožení fungování společnosti a jejích procesů)
• Komplexní kapacitní model společnosti založený na reálném provádění procesů společnosti a umožňující v budoucnosti jednoduše a rychle provádět opakované kalkulace potřebných kapacit dle měnících se vnějších nebo vnitřních podmínek (reakce na růst/pokles poptávky, změny v provádění procesů, zrušení procesů, vznik nových procesů atd.)